雪域玫瑰
发表于 2010-11-26 14:58:32
培训需求不是想象,要深入的与参与人员进行沟通,合理安排,不用全员参加吧!
watermark_11
发表于 2010-11-27 09:29:43
1. 培训没有结合公司及员工的需求,不知道员工需要补充什么技能,需要什么样的培训,也不知道企业整体需要培训什么。另外,各部门、各阶段的员工的需求也不一样,一定要结合被培训者的需求。
2. 让培训真正落到实处很难,一定要做好培训需求分析,以及培训效果评估。
培训是一个长期的过程,很难在短时间看到大的成效,贵在长期坚持并不断改进。
lanbai117
发表于 2010-11-29 14:38:49
需要回复 ?
BR.P
发表于 2010-11-29 17:13:26
必须先回复 才能查看啊。。。
BR.P
发表于 2010-11-29 17:14:24
必须先回复 再查看么。。。
尧子
发表于 2010-11-30 22:05:16
两问题都是一个方面。貌似一个问题。
1、培训需求。是否是所有人参加;是不是这个岗位一定要参加;该岗位需要参加,但是不是这个人。需要进行一个需求分析,了解其需求。
2、培训时间。是不是一定要以脱产的方式进行。是否可以针对不同岗位选择比较适合的时间进行。
3、培训讲师。是不是可以采取先让一部分接受能力强的,学习意愿强的人培训,然后让其进行培训。
4、培训的考核。需要对其效果进行考评。
5、培训前是否有进行培训宣讲。
上蛟龙
发表于 2010-12-3 14:29:58
看看的,学习学习
niecan0792
发表于 2010-12-7 10:34:54
回复,先看看隐藏的内容再做评论
尹杰
发表于 2010-12-7 14:43:29
1.開展培訓前必須先進行培訓需求調查,了解員工實際需求;
2.脫產培訓代價太大,影響生產,可計劃分批次完成;
3.培訓應分層級進行,每個層級的員工接受能力不一,需區分對待
微笑下去
发表于 2010-12-8 08:41:18
没有根据员工的培训需求针对性地提供培训!
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