论坛 › 培训与发展 › 企业员工培训案例分析--为何吃力不讨好

zxylxw 发表于 2012-1-19 14:36:29

如何将培训落到实处？

tiehaiwei 发表于 2012-1-30 13:31:44

多一点儿这样的案例还是有利于学习的，，呵呵，，，谢谢楼主的无私分享！！！！！！！

有梦人～林 发表于 2012-2-13 23:13:15

1、
培训要针对不同的人给于不同的知识，不同的程度来培训，你给一个小学毕业的人讲论语有用吗？
2、应该先做些调查，有针对性的培训。

Suki_season 发表于 2012-2-14 11:45:08

看答案

殇帝刘玢看 发表于 2012-2-14 14:21:33

求解，我们单位虽然是个私企，但是也存在这种状况

xuning182008 发表于 2012-2-14 15:47:23

确定培训内容前应考虑以下几点：
1、员工想要的培训内容是什么？
2、哪些员工亟需培训？
3、公司目前面临的问题是否能通过培训来解决或改善？

cswuxuen 发表于 2012-2-16 13:30:01

二楼正解

cicelylc 发表于 2012-3-15 10:35:38

培训需求在哪里呀？？？？需求分析有木有呀。。？？

kopite 发表于 2012-3-15 14:11:46

在没有进行培训需求调查的情况下，花这么多钱和时间去做培训，带来的确实劳民伤财

皇庭HR 发表于 2012-3-19 15:52:21

{:5_147:}有激情是好事，但不能生搬硬套。培训前最好做下员工培训需求调查，分析员工需要怎样的培训，是何种方式的培训。该需求是否与公司与部门的发展相一致，是否必须。根据需求有针对性的培训。不然只能劳民伤财。

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