论坛 › 培训与发展 › 企业员工培训案例分析--为何吃力不讨好

iam0611 发表于 2011-12-7 22:47:01

目前公司的培训就是做得很差，根本就是一个跟风

diewuzi0709 发表于 2011-12-8 10:04:22

总结：培训计划是要根据培训需求来的，没有需求分析就得到培训计划，简直是乱弹琴

Lfp2012 发表于 2011-12-19 11:35:07

培训要符合公司需求，符合员工本人需求。

嫣然-余 发表于 2011-12-20 10:29:27

即使是一个公司，不同的岗位需求不同，针对的培训也要不一样！想这种大规模的培训，他只符合了很少一部分（除办公室的几名员工和45岁以上的几名中层干部觉得有所收获外...）的需求！

家有小宝 发表于 2011-12-20 13:48:04

一、培训是需要目标明确的，不能只是觉得好就行；
二、培训是需要做需求调查的；要参加培训的人有高度的认同感；
三、培训必须结合公司和员工的发展来开展；

regina.chen 发表于 2011-12-21 17:17:07

制定培训计划前应该要进行需求分析吧，有的岗位可能不需要进行这次培训。

楼兰殉 发表于 2011-12-22 10:40:38

汗，全员计算机培训，没有搞清楚培训需求，同时也没区分培训和教育的区别。。。。

LiuLiu168 发表于 2011-12-22 10:47:28

感谢分享！！！

xyq452437 发表于 2011-12-24 14:02:24

{:5_247:}做什么事前。多想想成本与效益。很多问题都可以规避

lingzi1429 发表于 2011-12-25 22:52:16

管它萝卜白菜那种菜，放在一个锅煮，显然不妥。
组织、岗位、个人的要求各有不同。要权衡3者，要不然放错了火，就是“自焚"了！

查看完整版本: 企业员工培训案例分析--为何吃力不讨好