RE:人才测评 讨论区
现在很多企业并不太重视人才测评工作的，这是人才测评不能有效推广的一个主要的原因。RE:人才测评 讨论区
可以也给我一份吗，我最近在做人才测评方面的工作。rosalind_1029@163.com
十分感谢
RE:人才测评 讨论区
发给我一份 suiyuanhj@163.com谢谢了哦
RE:人才测评 讨论区
请大家继续支持我的话题.RE:人才测评 讨论区
MAPP是一个历经了40余年的发展和检验，旨在指导、激励并促使人们达到最大教育和职业潜能的在线测评工具。目前已经有了英语、法语、波兰语、葡萄牙语、西班牙语、瑞典以及中文等多种语言版本。MAPP主要考察人的动机，也就是来自于你内心深处的驱动你做出行为的动力。它不是通过教育和学习得到的，而是你生来就具有这样的特点，这就是你！ MAPP的目的就是帮助你认识你的动机，并学会利用它们来成功地实现你的职业生涯和人生规划。需要指出的是：它并不是用来确定你能不能做某种工作，而是用来确定你是否愿意做某种工作。
报告举例
个人评估
个人潜能与动力评估报告
王永国
内容列表
1. 描述性解释
1. 感兴趣的工作内容
2. 工作中的气质
3. 职业能力倾向
4. 人民。
5. 事物
6. 数据资料
7. 推理。
8. 数学能力
9. 语言能力
2. 工作者特质编码系统
1. 感兴趣的工作内容
2. 工作中的气质
3. 职业能力倾向
4. 人民。
5. 事物
6. 数据资料
7. 推理。
8. 数学能力
9. 语言能力
3. 职业分析
1. 主要的职业领域。
2. 高雅艺术
3. 商务关系
4. 文职的
5. 咨询，指导，社会工作
6. 手艺（熟练的职业）
7. 教育和训练
8. 基础工作
9. 工程学
10. 娱乐
11. 农耕、钓鱼、护林—户外的、偏僻的
12. 研究，审查，检验——实验室/领域服务
13. 法律和执行
14. 机械工作
15. 数学和科学
16. 医疗和健康
17. 商品销售
18. 个人服务
19. 运输，公共的
20. 写作
4. 个人分析
1. 个人的特质
2. 个人的特质
1. 领导力的因素
2. 人际因素
3. 社会因素
4. 表现因素
5. 机械定向
6. 机械修理
7. 机械维护
5. 教育分析
1. 心智倾向性 （你怎样思考）
2. 知觉倾向性 （你是怎样保存或过滤信息的）
3. 对于输入信息的知觉（你倾向于如何接收信息）
4. 首选的学习环境
5. 偏好的教室环境
6. 测试程序的相关技能（你怎样最有效的进行测试）
描述性解释
感兴趣的工作内容
兴趣的部分是通过考虑你的动机和倾向性，确定适合你的理想工作内容，称之为工作特质。这些特质已经按照先后次序进行了排列。一般的来说，一个人最愿意做的事情往往是他们最喜欢去做，或者是最能够发挥他们兴趣的事情。这样，他们就会心甘情愿的继续干这项工作。MAPP的兴趣部分会针对你工作中的人际关系、创造性、社会活动、日常程序、工具设备及其他方面来描述你的兴趣所在。兴趣部分帮助你对自己的首要动机源做一个大致的了解。本报告接下来的部分都会有相互的关联，首先你将会对你倾向于做的各种工作和任务的类型有一个大致的了解。
在引起公众注意，得到他人的赞赏的时候，王永国具有最高的动机水平。尽管在这一过程中，他并非是为了“追名逐利”。王永国伟国在最显赫的位置或在最不引人注意的位置都可以自如的工作。但认可度（赞赏）是其职业的一个激励因素。
王永国也愿意去做程序化、结构化以及系统化的事务，但是他们并不一定需要或者是依赖于去做这一类的工作。王永国愿意去接受变化，只要不是特别突然的、根本的、颠覆性的变化。他们最首要的动机是保持稳定性和灵活性之间的平衡。
王永国乐于在社会和工作中与他人接触，但并不依赖直接的接触和交往。假如一些工作任务和活动要求脱离他人，他也能在与他人无社会联系的条件下独自完成工作。在贸易活动、机械或设备操作和许多技术性或户外工作中，这种灵活性是一种财富。
王永国倾向于去做和物体或事情打交道的体力上的工作，但是这种体力活动只能是工作中的一个次要方面或者是从属于其他工作的一个小部分，比如说开车是某人工作的一部分。能够很好的利用身体方面的才能，能够运用工具设备是一种财富。
王永国喜欢与人交往，和人建立各种关系，但是同时他们也喜欢独立。所以相比起与之交往的人来说，活动是更加重要的决定因素。在活动中，他们建立联系的目的就是有共同的兴趣，如果兴趣一致，王永国愿意去参与活动，以及与人合作。如果彼此的兴趣不同，王永国则更加愿意独自的追求他们自己的兴趣。
王永国对作为知觉和心理活动一部分的观点、概念和意义很感兴趣。对他而言，智力、理论和创造性活动与其它活动是平等的，并没有孰轻孰重之分。
王永国具有中度的管理他人的动机，愿意基于社会和组织原则做出管理行为,将之作为整个职业责任心和活动的一部分。王永国可能更适合中级管理层的位置，当一个团队或者小组的领导人，而不适合在高层管理位置任职。其它相关特质的动机水平可以解释王永国偏向这种管理角色和职责的原因。
最后期限并不能激励王永国伟国而只能带来压力。当王永国伟国想到或听到计划、时间表、任务、目标、目的时，就一下子想到了“最后期限”。王永国伟国需要并且看重休闲、灵活性以及建立和享受自我空间的机会（他有时坚持这种权利）。如果其他人试图催促王永国伟国使其更快作出成绩，反而更有可能带来阻碍作用。
王永国通常对带有技术性质的科学研究、技术系统、设备、方案和活动不感兴趣。这表明他即便是具有其他与科学技术相关的特质，从事科学研究也不是他追求职业中必不可少的因素。
王永国倾向于指向事实、现实和实实在在的过程。他的知觉、思考和表达均不会涉及到无形的抽象观点、理论、小说或假设等。逻辑的、分析的、计算的、行政的、文书的、操作的和感觉/体力的活动比较适合于他。
(待继二)用户“lin_leohr”于2005-12-14 13:27:24编辑过此帖。
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都是哄人的玩意儿RE:人才测评 讨论区
请发给我一份，谢谢愿成为朋友。
邮箱：zdx0626@yahoo.com.cn
RE:人才测评 讨论区
亲爱的郁儿，可以发一份给我吗？过几天要参加一个关于测评的沙龙
却发现自己什么也不会的样子
gan305@163.com
谢谢
RE:人才测评 讨论区
大家都爱用测评软件，我觉得除了认知能力用测评量表还有一些借鉴意义，其他性格方面，职业倾向方面等自评量表意义就不大了。另外，国外许多职业倾向量表名字与职业有关，其实是人格方面的。
测评量表信度高不一定效度高，这是用量表的人起码的常识。效度与信度不一样，往往不是一个数字，不是一个百分比，更多的是一种推论证据。