首先明白一个问题，你招聘的目的是什么？找到合适的人，至少是胜任岗位的人。他在前期的行为，你已经认可这一点。至于他后期的行为，只是对于具体办业务的人有一些不爽。那么，公私分明，你该建议老大们选择还是建议，以你的工作绩效为最大。但同时，你可以把你的考虑清楚地告诉老大们，并提出建议，试用期考核一定要细致明确。
这样，我们的招聘目的才能得以实现，结果才能管控。
个人意见
这种人还是不要的好，我们公司的用人要求是忠诚第一，能力第二，做人诚信才是基本，能力之后也可以培养的嘛，这样的人就算进来了也可能不会待很久的，之后如果有了其他的选择会毫不犹豫的选择离开选择的公司
不建议录用，来了也不稳定
跟大部分人一样，支持不录用，进来的话稳定性是大问题。
我倒觉得应该接受这个人，前提是他能证明他说的是真的。
其实很多时候找工作就像找对象，闪婚的基本上没有好结果，经过多次考虑，有过波折的双方更能够走到最后！
这种情况的人员，首先是对公司工作的不重视，不明白企业需求人员一天不到位会对工作带来多少麻烦与损失。
觉得之前的评论很对啊，这人不是觉得薪资达不到就是手里有几个offer。
也不好说，一些机会是被他自己这样表现而浪费了的。
现在看简历投递的时候，很多现象就是到现单位工作几个月的就想着另觅他出了。。这当中也不乏许多高管们。
所以，个人觉得像这种最初就动摇过的，那还是不要录用为好，以免不久的将来要再次招聘此职位。
不建议录用。不诚信，怎么能指望他在以后的工作当中诚信呢！
坚决不用，理由如下：
1、如果有几个OFFER 在手，可以明确地说，因为这本来就是一个双向选择的事情；
2、不守信，建坚决不用
不予录用。当时是考虑做备胎的，有可能到另一家公司上了几天班，不合适，又反过来联系你们的。诚信缺失。