背调中的不诚信，你能接受多少？
招聘主管小王最近在招聘中遇到了一个问题：李某到公司来应聘信息部副经理职位，经过初试、复试及专业测试，均达到了较好的匹配度。招聘主管经过李某本人同意后，开始对其进行背景调查，具体情况如下——
1、小王首先并没有按照李某提供的联系人进行背调，而是从网络上查到了该公司人力资源部的联系方式，打过去，经过一番询问，简历上的各项信息都得到了印证，没有虚假信息，而且对方对李某的评价很高，认为他专业技术水平较高，在团队中也能较好地协作与沟通配合等等；
2、小王为了更进一步了解李某的专业水平，按照李某提供的直接上级的联系方式拔打了电话。问题发生了：小王在接下来的询问中惊奇地发现，接听小王电话的竟然是李某本人。因为面试接待中有印象，确认对方的声音就是李某本人。
3、由于发现李某在背调过程中的不诚信表现，小王向领导反馈了信息，领导决定不再考虑录用。
4、第二天，李某主动打来电话询问面试结果，小王直接在电话中提出了背调时发现的疑问情况，李某不置可否。
5、第三天，李某主动来到了公司，向公司表示道歉，承认是自己提供了虚假电话，理由是原公司部门的领导对于离职人员都会很冷淡处理，他担心原领导会说对他不利的信息，而他本人很希望能得到这份工作，所认就提供了自己的另一个手机号码。道歉之余，李某表达了对于工作的渴望，希望公司能够再给他一次机会。
问题一：你会录用李某吗？
问题二：对于背调中发现的虚假信息，你能接受多少？
1、无法勇敢的面对背调的应聘者且竟然提供不实电话，我是不会用的。
2、背调结果对用人单位，应该是仅供参考，就看未来这个人的工作表现了 如果是背景调查中存在虚假资料，除非可以证明非人为导致且对录用无影响外（如工作经历中月份内具体到哪一天，培训时间等方面），否则，一律取消录用或试用。 如果是重要岗位，我不会录用。
信息部副经理职位，首先职位上面已经是管理层了，第二点信息部作为公司信息管理部门，掌管公司的许多重要信息，更加要求职业经理有较高的职业素质和职业道德。
李某在背景调查中弄虚作假，可以初步判断在之前的公司工作中存在瑕疵或者是工作问题。这样的人员，我是坚决不录用。 一般情况下，在做背景调查的时候可以基本确认，这位面试人员的综合素质得到认可，所以在不影响任职资格的前提下，有一些小的问题，比如电话号码提供的不太对，这样可以说是人之常情，都是想留自己熟悉的关系好的人的电话。但，如果涉及到工作年限，工作经验等方面问题，那么绝对是不会录用的 首先来说，对于这样重要的工作岗位，李某的行为已经足够给他判“死刑”了。
再来看李某的行为，很明显这是不诚信的，对于信息部副经理的职位来讲是很不合适的；又从李某后来给出的解释可以看出其自信心不够或是心虚，他因担心前任领导“冷淡处理”影响自己的前程。
在背景调查中不是很重要的职位，小小的问题都可以理解的。 我认为不应该根据这样的背调结果进行处理，用应聘员工提供的联系方式进行核实这样的方式本来就是不可靠的，想一下，如果应聘人随便提供一个关系好的人，是什么结果呢？这样的结果能说明什么？
如果要进一步了解情况，应打电话给应聘人的直接上级，看是否是小李描述的那样冷淡？
小李提供自己的手机号，这从侧面是否反映出他不够灵活，考虑事情不周到，或者说身边可靠的朋友很少呢？ 应该和应聘者的直接上级，做一番沟通再看，多重因素考虑。 背景调查目的是什么？先弄清楚这个在来说录用不录用 我觉得处理这样的事情可以考虑两个方面。一是根据原则直接开了；二是考虑应聘者的动机。当然，选择哪咱处理方案还要看企业文化和领导的风格