如果全信背调,这样的人肯定不懂大环境.不过,无论猎头还是HR,其实都受到背调结果的很大影响,这反过来也说明我们的在调查别人的同时,我们自己就不是很诚信的人.
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这是一个真实发生的案例，除了人物的姓氏有改动之外。
公司最终的做法正如大多数人的意见一样：没有录用李某。过程是这样的：
1、对于李某的背调，人力资源部门反馈给了用人部门的领导，信息部总监当即表示这样的人品性不诚实，绝对不能用，因为平时工作中接触到的都是公司核心的信息，人品不诚实会有隐患。
2、李某来公司除了对人力资源部道歉之外，也再次找了信息部的总监，除了道歉，表达了急切想要得到这份工作的想法，他的急迫的心态让总监对他的专业能力产生了疑虑，同时感觉到他的心态过于急躁，不够稳重，作为部门的副经理可能不能服众。
3、李某来公司道歉的同时，并没有很主动地把他部门经理的电话直接告诉人力资源部，后期人资再查找他经理电话时很不顺利，于是直接放弃再次求证。
4、整个事件中，李某的作法和想法都不符合常理，至少能证明一点，他考虑问题过于简单，甚至有些愚钝，很难应付复杂的问题或是会耍些自以为是的小聪明，这在以后的工作过程中，可能会影响到他的一些管理决策的成熟性和稳定性，这样的人作为中层管理人员是有风险的。
综上，这是一次双败的招聘经历，双方都应该好好深思反省并总结一下吧。
晴天♡王子lu♡ 发表于 2013-8-26 22:55 static/image/common/back.gif
[转借常诚的语录]：背调不重要，重要的是预防机制建设，在公司内部营造尊重氛围、诚信机制与体制和风险预防 ...
我很赞同，试问企业只讲规章制度，不讲人情吗？
我现在是考虑背景调查到底能起多大作用。
不讨论其他，单单就看这个case，不会给机会了。
诚信是招聘第一的基本条件，否则招进来，对公司的风险你无法预估和控制。
我也这么觉得
如果是重要的岗位建议就可以放弃了，其他不是太重要的岗位可以有待观察，毕竟背调只是侧面了解候选人的一种方式，如果候选人的工作能力没问题，并且与岗位的匹配度很高，但仅仅是他的直接上级和他的个人关系不是很好，存在一些私心，那么调查到的结果是不是对候选人也不公平呢？
我觉得这个应聘者也太侮辱HR的智商了，呵呵！我之前遇到一个求职者，背调不过关后我们告知他结果，他很吃惊，觉得HR还真的做了背调啊！估计这个应聘者也是这样想的，所以留了自己的电话。还有，他可能存在侥幸心理，认为做背调的和面试的不是一个HR。总之，我觉得这种人不能要，给他个教训，对他以后的职业生涯只有好处没有坏处的。
简历有水分是普遍现象，，而且比例应该还不低，这没什么奇怪的。
背景调查多数都是威慑应聘者在填写资料和面试的时候不用离谱，即便做了背调，也是只能是决策参考，而且不占太大决策比例，你能肯定他上一家公司的人说的肯定是事实而不是假话吗？
这哥们儿这么做只是为了得到一份他想得到的工作，也从侧面放映了他希望加盟的愿望，否则根本没有必要这么做。手段虽不光彩，但也算是情有可原，况且没有给公司造成什么损失。这就像谈对恋爱一样，越是在意对方，过程中的谎话和许诺也就越多，而且都是善意的谎言。你对你的爱人进行背调，按照大家的回复的主流逻辑，估计多数得解除婚姻关系。相比之下，劳动关系算不了什么。
再有，人家都当面道歉了，也是个好态度，说明这个人品之上没什么大问题，不必什么事情都扯倒道德高度，，未免小题大作。
另外他在各类测试中与岗位的匹配度挺好，说明能力没问题，这在现在的招聘市场中也算难的。
再有如果你在这种情况下用了他，他如果心智正常，道德水平及格，应该会投桃报李吧。
用！！！！！！！！