如果是一个稳定发展企业的相关负责人做决定，就不录取了，但是急缺人才除外。
就背景调查而言，可信度也不高。我们作为HR的不能因为背景的调查而将身边的人才流逝，换位思考一下你就从没骗过人吗？假如骗人就是说没诚信，那我们都是这样的人。他用一个善意的谎言来进入公司，目的就是很在乎这个公司，也在乎这个职位。要不这公司有吸引他的地方，你就是找猎头来挖也未别可以招聘到他。企业骗人可以，但不允许求职者骗。这分明是霸王条款嘛
{:5_214:}作为应聘者，我总觉得背调是件很恐怖的事情。
我觉得对于中高层来说，既然做背调，就应该严格要求，否则背调也就无意义了。
背调的目的就是再次确认面试过程中了解的候选人，既然候选人担心背调对自己不利，应该是有虚假信息提供，俗话说，平日不做亏心事，半夜不怕鬼敲门。
晴天♡王子lu♡ 发表于 2013-8-26 22:52 static/image/common/back.gif
我记得我们中人网的常诚说过：背调的文章，记忆犹新，[转借常诚的语录]：无可否认，有些公司以前发生了因诚 ...
常老师的观点是值得深思和尊重的，但要接纳犯错也需要很大的勇气。
于凝汐 发表于 2013-8-27 00:17 static/image/common/back.gif
我会考虑再给他机会吧，毕竟上级对他的能力也是很认可的，可能是太在乎这份工作了吧，，，且对方有一错再错 ...
的确，他道歉的态度还是很诚恳的。谢谢你的分享，抱歉，超出权限加不了分了。。。
markkk2010 发表于 2013-8-27 15:02 static/image/common/back.gif
如果是一个稳定发展企业的相关负责人做决定，就不录取了，但是急缺人才除外。 ...
事事无绝对，《西游记》里的猪八戒就是一个喜欢说谎并是个偷懒之徒，为啥能在这个团队中生存也能为这个团队做贡献？诚信固然重要但我们就凭一个谎言就能判断该员工的品德或诚信，那就未免太儿戏啦。试问，你小时为得到一颗糖骗父母，你是不诚信吗？也就此能证明你永远都是这样吗？所以人不同时间、不同的环境会自我调整自己的价值观。过于片面的执着于诚信等问题，那才是企业的错。
背景调查作为面试的一个工具，通过从外部求职者提供的证明人或以前工作的单位那里搜集资料，来核实求职者的个人资料的行为，是一种能直接证明求职者情况的有效方法。规避胜任力风险、法律风险、职业操守风险、成本风险。如果没有必要的措施，这些风险将直接由企业的人力资源部承担。
涉及公司核心技术秘密的职位。如信息部经理、研发部的工程师、技术人员。核心技术秘密关系到企业的生存问题，一旦被竞争对手弄到手，企业就会出现生存危机。所以，企业招聘这类人员时都会非常谨慎，宁可花费一定资金对拟录用者进行犯罪记录、诚信状况等背景调查。当我讲到这里时，应该明白我的意思了。
如果我是招聘主管小王，我肯定不会录用李某。背凋中的虚假信息，要进行分析不能一概而论。但一个公司的关键岗位人员，比如象信息部的主管、主办会计等岗位，接触到公司最高级别的机密机率比较高，人的品质高于一切。从李某报虚假电话来看，他的主观上存在欺骗的意识。如果他担心原来主管会冷淡处理离职人员的背调，不妨直接跟小王说出他的担心，这样反而是可以理解的。
1.对自己没信心 2.不诚信，不予录用，特别是重要岗位