论坛 › 绩效管理 › 【专家坐诊】指标不够量化，打分不够公平，怎么办？

cheric_110 发表于 2014-3-25 15:41:21

公司现在也存在类似的问题，本意是提高员工的工作效率，绩效考核的方案也改了好多次，但每次都是雷声大雨点小，到最后都流于形式。

华恒智信咨询 发表于 2014-3-27 10:22:51

cheric_110 发表于 2014-3-25 15:41 static/image/common/back.gif
公司现在也存在类似的问题，本意是提高员工的工作效率，绩效考核的方案也改了好多次，但每次都是雷声大雨点 ...

您好，我是华恒智信分析员，首先感谢您对于华恒智信的关注，也欢迎您交流与咨询。人力资源专家华恒智信专业提供人力资源咨询服务。

tkmyhj 发表于 2014-3-29 21:27:04

学习一下

华恒智信咨询 发表于 2014-3-31 21:57:12

tkmyhj 发表于 2014-3-29 21:27 static/image/common/back.gif
学习一下

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lizhi_mi 发表于 2014-4-2 15:47:36

这个问题在很多企业中都存在，特别是职能部门的考核，指标很难量化，导致以主观意识评分，无法做到公平公正。

coco_shuang 发表于 2014-4-3 11:08:40

公司同样存在类似问题，想多学习，听取专家建议！谢谢！

coco_shuang 发表于 2014-4-3 11:18:37

清晰了~谢谢！

华恒智信咨询 发表于 2014-4-3 12:17:16

coco_shuang 发表于 2014-4-3 11:18 static/image/common/back.gif
清晰了~谢谢！

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童光红 发表于 2014-4-3 17:16:51

不回复还就看不到啊{:5_257:}

爱琴海的猪 发表于 2014-4-3 21:43:52

学习下。

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