闲尘 发表于 2014-5-29 10:30:19

举得跟管理者的水平有关系。人力资源是否该在考核人上多做培训、宣导

anie415 发表于 2014-5-29 15:45:39

最近我们公司也在推行绩效管理,但前期的薪酬体系没有搭建好,无法匹配,问题很多,也学习下。

koto888 发表于 2014-5-30 09:57:41

学习了,先看看

华恒智信咨询 发表于 2014-5-30 11:35:43

anie415 发表于 2014-5-29 15:45 static/image/common/back.gif
最近我们公司也在推行绩效管理,但前期的薪酬体系没有搭建好,无法匹配,问题很多,也学习下。 ...

您好,感谢您对于华恒智信的关注,相关的文章可以到我们官网学习或者关注我们微信账号:chnihc

华恒智信咨询 发表于 2014-5-30 11:36:11

koto888 发表于 2014-5-30 09:57 static/image/common/back.gif
学习了,先看看

感谢您对华恒智信的关注,也欢迎您的后续关注

tomjb1991 发表于 2014-6-4 11:38:02

好好学习!

wency_s 发表于 2014-6-4 14:41:10

不错的分享哦!

HR小鱼 发表于 2014-6-9 17:55:24

1、指标要追求可衡量,而非一味的量化。
2、可衡量是指可以准确的描述。

jy00814274 发表于 2014-6-10 15:16:48

正好需要,看下

eric_shadow 发表于 2014-6-10 16:54:55

学习学习了
页: 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 [16] 17 18 19 20 21 22 23 24 25
查看完整版本: 【专家坐诊】指标不够量化,打分不够公平,怎么办?