在公司预算内的费用之内，HR们绞尽脑汁各显神通吧，人性化很重要啊。尤其是针对生产制造型企业，工作内容单一，丰富他们的业余时间也很重要，尤其是新生代的一线员工，已经不再是看单一的收入指标，而是各方面的平衡。
好吧，话说已经酝酿半年了，春节回来就跳了。{:5_228:}
年底的人才保卫战，大家都不约而同的想到了“留人”;关心民情。我感觉就像平时不怎么学习的孩子，在考试前几天冲刺，恶补。 还是有效果的。我想可持续的留人政策会更好。人才去留很正常。人才盘点。那些是公司想留的人，私下了解这些人的动态。 如果要走，我们也不要挡别人的财路，做好人才补充工作即可。 HR，心态平衡最好。我们也是离职大队中的一员。{:5_248:}
学习，我们春节离职季不存在，本土企业的优势也在这里体现。
好久没有来中人网的论坛了，依旧的人事工作、一样的8个小时，看到大家这么热爱着自己的工作，自己原来的工作热情去哪里了呢？
根据路程的长短，适当延长假期，按照不同的区域设计出不同延长假期方案（比如江西的员工延长放假5天），按照规定时间回公司上班的，延长假为带薪休假，若未按规定上班的，则为事假同时年终奖的发放依据结合返乡情况做出增减，其次过完春节后发放年终奖。最后，春节期间留在公司加班的，给予特别奖励，按天计算发放现金形式。