4223504
发表于 2016-7-6 09:41:37
我们公司还是非常非常重视老板与主管之间的沟通,主管与员工之间的沟通,沟通形式多种多样: 1.月会,周会:面对面的进行沟通。将每月的工作重点,每周的工作重点进行汇报和回复,下月或下周的工作计划进行呈报,有功的赏功,有过的提出检讨改善。 2.月报,周报:书面形式的沟通。内容和月会或周会相似。但会重点针对在会议上未定案的或未完成的重点事项进行书面回复。也是将每周或每月的工作沉淀下来 3.员工座谈会,职工代表大会
怪人蜀黍
发表于 2016-7-18 17:53:16
{:5_252:}看一下子
judy521
发表于 2016-7-27 13:38:51
学习一下!
Lizzy116
发表于 2016-8-31 13:28:35
搬个小板凳来学习
ll潞潞ll
发表于 2016-9-2 17:47:16
学习一下~~
woaicscool
发表于 2016-9-26 11:36:49
好资料,下载来看看
hongling918
发表于 2016-9-28 14:38:29
{:5_252:}{:5_208:}学习一下,谢谢
fei454650
发表于 2016-10-14 11:01:51
个人意见:
1、让老板参与,了解员工的诉求;
2、人力资源部参与,建立投诉渠道;
3、主体还是部门主管,多跟一线员工沟通
qcqjm94
发表于 2016-10-21 08:49:49
sgsc52
发表于 2016-11-1 13:48:01
多谢分享
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