我觉得做员工沟通这些东西不要太正式化了，像什么信箱啊，开会之类的，效果一般。
我现在的单位都有QQ群、微信群，老板不在里面，平时大家有什么就说什么，发发牢骚，吐吐槽，作为HR只需要平时留意这些就可以了。
再就是多跟班长级别的小领导沟通，多跟他们接触对了解员工的想法很有帮助。之前在浙江工作的时候，我就经常喜欢跟班长聊天，上班的时候，吃饭的时候，聚餐的时候等等，在很随意的气氛中让他们表达最真实的想法，这样才有意义。
之前我们公司进行的沟通有座谈会，也有简单的面谈。一般沟通最大的障碍是存在于基层和管理层之间的。从个人经历来说，认为还是不要目的性太强的去沟通，把对方当朋友从边缘话题开始，不要局限于上班时间或者地点 ，得到对方理解信任了，沟通自然会好的多。
真实与谎言 发表于 2014-11-12 08:05 static/image/common/back.gif
总经理联络员制度、工会主席联络员制度、纪委书记联络员制度、职代会代表联络员制度、作业长协会制度、统战 ...
感谢分享，制度不少，效果如何？
hxf731 发表于 2014-11-12 08:38 static/image/common/back.gif
总经理信箱、合理化建议、企业QQ--这些也是不错的沟通方法
1、全体员工大会或是员工代表会，面对面的进行沟 ...
嗯嗯，非正式场合的沟通往往是最真诚的，也是最真实的
mise1980 发表于 2014-11-12 08:40 static/image/common/back.gif
你的这些沟通方式都太传统与正式，没有几个员工能打开心扉与你沟通的，当然无效了！沟通要学会盈造宽松的气 ...
请教一下现在新型的沟通方式都有哪些，如何才能让员工敞开心扉？期待您的分享
ken100 发表于 2014-11-12 08:59 static/image/common/back.gif
我们单位采用的是机关轮流到一线值班的制度，到现场了解一线工人的工作状态，听取一线工人的诉求，再反映到 ...
感谢您的分享，相信解决问题的有效办法总会有的，
ztt116109 发表于 2014-11-12 09:15 static/image/common/back.gif
我们每个月有圆桌会议，与CEO面对面交流，员工们不计名可以畅所欲言。
HR也有专门热线，员工可以直接拨打交 ...
ＨＲ热线是由专人负责的吗，还是其他形式的。感谢分享
xiaomao8160 发表于 2014-11-12 09:21 static/image/common/back.gif
跪求办法中，我也在寻找合理的办法做这样一件事。我们之前的做法是：针对销售新员工，前三个月，每周一个电 ...
聊天的形式也不错，非正式沟通，效果怎么样啊
学习与充电 发表于 2014-11-12 13:05 static/image/common/back.gif
员工代表座谈会我们是每周一晚上举行一次；员工代表是根据部门划分，每个部门都有代表参与，另外，员工的 ...
学习了，可以借鉴一下，每位员工都有机会，相信效果应该不错哦
会飞行的草 发表于 2014-11-12 10:09 static/image/common/back.gif
我们会做员工座谈会。一般是一两周做一次 。另外就是，做员工工作不要限定到底什么时间做，任何时间都可以 ...
时间不拘于工作中，很不错，这样的企业环境应该温馨吧