超逸绝尘 发表于 2014-11-12 12:28 static/image/common/back.gif
没有认真做过，都是浮草了事的填表算是收集建议了。领导主抓并认可这个工作，并影响整个团队，循序渐进，急 ...
我们也是，只有做过才能知道效果，而且不能着急，是个慢活
白色面纱 发表于 2014-11-12 12:07 static/image/common/back.gif
楼主已经很努力了，不过大家都有很深的传统官威意识，需要慢慢改变，加油！
表格对交流也许没多大作用，表 ...
咖啡沙龙，很有意义哦。
寂寞森林 发表于 2014-11-12 13:55 static/image/common/back.gif
我觉得做员工沟通这些东西不要太正式化了，像什么信箱啊，开会之类的，效果一般。
我现在的单位都有QQ群、 ...
选择基层管理者这个平台很不错，
好学习天向上 发表于 2014-11-12 15:25 static/image/common/back.gif
聊天的形式也不错，非正式沟通，效果怎么样啊
这个比正式场合沟通有效，但要看出现的问题有没有解决或者改善，如果没有的话，就变成“狼来了”
xiaomao8160 发表于 2014-11-12 17:30 static/image/common/back.gif
这个比正式场合沟通有效，但要看出现的问题有没有解决或者改善，如果没有的话，就变成“狼来了” ...
嗯嗯，解决问题是根本
员工沟通：合理化建议、一对一沟通、职工代表会议等
白头熊 发表于 2014-11-12 18:16 static/image/common/back.gif
员工沟通：合理化建议、一对一沟通、职工代表会议等
感谢分享
好学习天向上 发表于 2014-11-12 15:24 static/image/common/back.gif
ＨＲ热线是由专人负责的吗，还是其他形式的。感谢分享
我们公式是ER负责的，或者直接发邮件给你想交流的人。谢谢！
哈哈，如果是这种书信的形式我觉得还是太浅。比如比较流行的电子邮件可能更好一些。
另外就是座谈会，恳谈会，单独面谈，面对面的说，面对面答，我觉得效果会更好一些。其实最终的形式都不重要，重要的是这个渠道有没有用，通不通畅，有没有有来有往。
另外我觉得员工沟通工作比仅仅是HR的工作重点，也是一个中层以上的干部都应该具备的工作技能和工作方向。
mise1980 发表于 2014-11-12 08:40 static/image/common/back.gif
你的这些沟通方式都太传统与正式，没有几个员工能打开心扉与你沟通的，当然无效了！沟通要学会盈造宽松的气 ...
认同，沟通的气氛很重要。