沟通应该是双方的甚至是多方的，如果员工想沟通，但是高层不回应，那谁也不愿意再来，如果高层敷衍，那效果更差。
在互联网时代，沟通应该越直接越简单越好，如果一个问题需要一层一层往上递交，那问题只会越来越多，现在都注重体验，员工沟通也应该有好的体验，如果把员工也当成vip客户，有问题高层能及时反馈，正确处理，那正向沟通也就形成了，久而久之，企业也就形成了沟通的环境和文化。
当然，如果你觉得以上的太难，还有简单的，饭桌上沟通！几杯酒下去，话就出来了！
哈哈哈···········{:5_252:}
管理，是科学还是艺术？沟通是管理还是艺术？在信息爆炸的时代，似乎将原来对立面的事务紧密的联系起来了。不管是正式沟通，还是非正式沟通，都有很多灵活的处理方式，开会、吃饭、旅游，甚至KTV，方式不局限，场合不局限，取决于不同的沟通对象，还有就是需要沟通的主题。
ztt116109 发表于 2014-11-13 08:46 static/image/common/back.gif
我们公式是ER负责的，或者直接发邮件给你想交流的人。谢谢！
有ER专员，公司应该挺重视这一块的额，感谢分享
rainytao 发表于 2014-11-12 10:51 static/image/common/back.gif
这个工作需要得到高层的支持。以前我们企业召开总经理座谈会，人员必须由HR经理随机抽查，且保密。参会人员 ...
亲，你碰到一个好的总经理
新员工固定半年召开一次座谈会，有问题可以随时交流。对于员工每月有经理接待日；每季度有职工代表座谈会；员工论坛、合理化建议等
基本没有哎
学习一下
桑若 发表于 2014-11-17 09:28 static/image/common/back.gif
学习一下
互相学习哦
好学习天向上 发表于 2014-11-17 09:57 static/image/common/back.gif
互相学习哦
我们公司最近部门闲下来也在做员工调查，目前是人力资源部和员工进行一对一地面谈，也想看看大家有没有什么更好的方法。{:1_1:}
spcchenyue 发表于 2014-11-13 11:27 static/image/common/back.gif
哈哈，如果是这种书信的形式我觉得还是太浅。比如比较流行的电子邮件可能更好一些。
另外就是座谈会，恳谈 ...
赞同，员工沟通不仅仅是HR的工作，是所有管理层的工作