明浩 发表于 2015-1-27 16:47 static/image/common/back.gif
我也很好奇，期望能给出个明确有依据的答案。
答案在2月9月下午出台，到时我会讲一公司的实践案例，该办法出台后没有纠纷也没有异议，绩效不好的人员在年终奖发放前就自觉走了。
兰泉 发表于 2015-1-27 16:49 static/image/common/back.gif
如何量化，平衡在职与离职人员不同的想法需要在细节上做文章，这一点HR对公司人员熟，应该有自己的诸多想 ...
是的，不管在职还是离职对员工来说利益最大化。我们公司主要还希望离职员工能介绍一些人员，剪短招聘途径。所以，很多时候要打人情的招牌，让员工快乐进来也开心的出去。可能是前期遭到的投诉也不少，这些都需要反思，占企业角度不能让企业损失利益，占员工角度不能让员工觉得不值。难啊~
Domili 发表于 2015-1-27 17:04 static/image/common/back.gif
是的，不管在职还是离职对员工来说利益最大化。我们公司主要还希望离职员工能介绍一些人员，剪短招聘途径 ...
认同，离职员工是财富，特别是在招聘的时候有离职员工推荐的人，容易入职。
Domili 发表于 2015-1-27 17:04 static/image/common/back.gif
是的，不管在职还是离职对员工来说利益最大化。我们公司主要还希望离职员工能介绍一些人员，剪短招聘途径 ...
认同，离职员工是财富，特别是在招聘的时候有离职员工推荐的人，容易入职。
兰泉 发表于 2015-1-27 12:23 static/image/common/back.gif
公司是老板的不是你的，老板如果是鱼的话，员工是水，两者缺一不可，HR也要讲口碑，没有口碑的HR也 ...
没办法，老板太精明了，我也只是混饭吃，所以只能牺牲员工啦。今年准备将我们公司的补充公积金取消掉。
本帖最后由 兰泉 于 2015-1-28 08:30 编辑
carriey2000 发表于 2015-1-28 08:22 static/image/common/back.gif
没办法，老板太精明了，我也只是混饭吃，所以只能牺牲员工啦。今年准备将我们公司的补充公积金取消掉。 ...
老板精明应在大局，如果盯在员工的福利上，公司的发展肯定会存在问题。公司福利的减少，对HR而言不是好事，一系列工作要做，就怕业务强的员工流失。
兰泉 发表于 2015-1-27 16:56 static/image/common/back.gif
答案在2月9月下午出台，到时我会讲一公司的实践案例，该办法出台后没有纠纷也没有异议，绩效不好的人员在 ...
期待你的公布。
兰泉 发表于 2015-1-27 16:01 static/image/common/back.gif
事实上你总结的我都不认同，对年终奖如何规定企业有自主权，但规则要有度，采取歧视的办法可能会引起不必 ...
那只能说是地域特性了，至少据我了解，我们这区域的绝大部分公司不会因为年终奖的发放而引起纠纷，甚至被诉讼，即便是有，也基本已员工败诉为结果，除非是事先有书面约定的。
兰泉 发表于 2015-1-27 15:53 static/image/common/back.gif
事实上都是按照案例在谈，有的问题进行了延伸，这也是讨论中必然存在的问题，单纯谈特定问题不现实。 ...
嗯，这么沉得住气，看来是有相当阅历和经验的老师傅了，期待你的答案
俊汐 发表于 2015-1-28 09:01 static/image/common/back.gif
那只能说是地域特性了，至少据我了解，我们这区域的绝大部分公司不会因为年终奖的发放而引起纠纷，甚至被 ...
对HR而言不怕员工心里有什么想法，而是公司有威信的要做什么，一旦年终奖让离职有威信的员工不舒服，可能你所在地方相关部门倾向用人单位，但如果不能主张权利活动起来，可能老板生意不好做了会找HR的麻烦。