部门经理的职责和权限，是否合适？

部门经理的岗位职责及权限

前言：

部门经理是部门的领导者者、管理者；领导则令人，领人则领心；管理则管人，管人则管事：

1.1 负责根据公司的年度工作目标制定本部门的工作目标和计划，并组织实施和监督；

1.2 负责本部门的团队建设和工作，组织并督促部门人员完成公司安排的工作；并定期将工作的开展情况进行汇报；

1.3 根据公司的规章制度，编制适合本部门的规范和流程；

1.4 负责配合人事部门制定本部门员工的岗位职责、级别要求、调薪要求以及绩效考核制度；

1.5 负责本部门会议的召开和事项的跟踪；

1.6 负责协调与其他部门的工作配合；

1.7 指导本部门的知识培训、监督和考核，总结并组织本部门员工的业务学习，提升整体的技能水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；

1.8 负责本部门新进员工的招聘和入职培训；并按照规定出具考核指标；

1.9 其他突发事件的处理和领导交办的工作；

1.1 对下属工作的安排权

负责本部门员工的各项工作安排和协调，如工作需要外出，需到人事备案，如外出开会时间超过一天（不含一天）则需要告知分管副总；

1.2 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权

如本部门员工违反了公司的规定，可以根据其的表现，建议处罚措施；

如本部门员工未能按要求达到工作的要求，对其进行培训后，仍达不到要求，可建议对其进行调岗或者开除；

对新员工进行安排和指导，对达到要求的可以建议予以转正或提前转正；

1.3 具有本部门员工的请假权

可以批准本部门员工2天（含2天）之内的假期；

1.4 本部门员工的财务审批

负责对本部门员工的财务审批事项的真实性和准确性负责；负责在一定额度内，审批财务报销事项；

1.5 对下属员工工作绩效的考核权

负责对本部门员工的绩效考核提出要求并进行考核和监督；

1.6 对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权

1.7 对领导交办事宜的执行监督权