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怎么做招聘面试工作

2012-4-27 11:12| 发布者: 蟹蓝| 查看: 834| 评论: 25|原作者: 简单Jun

摘要: 各位大哥大姐,我面试人的经验比较少,所以不知道要怎样去面试,怎么样在面试当中挖掘到自己想要的东西,怎么去挖掘到面试者的真实想法,怎么样去引导面试者。 各位帮帮我,谢谢。。。。 ... ...
          各位大哥大姐,我面试人的经验比较少,所以不知道要怎样去面试,怎么样在面试当中挖掘到自己想要的东西,怎么去挖掘到面试者的真实想法,怎么样去引导面试者。       各位帮帮我,谢谢。。。。

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最新评论

引用 欣然如月 2012-4-27 09:08
本帖最后由 欣然如月 于 2012-4-27 09:11 编辑

估计你现在是刚开始接手面试,不要紧张。说不定面试人比你还紧张呢。所以首先自己先调整好心情。

关于面试技巧的问题,其实论坛有很多相关面试题库,你可以下载一些把自己想评估求职者的一些素质的题目摘抄出来,做一个简单的结构化面试提纲。

在面试过程中,照着提纲来问就行了。从这开始摸索,面试技巧也不是一天两天就能提升的,是需要日积月累的沉淀。每次面试完后,再整理整个面试过程,写评语。

另外,如果自己把握不准,也可以要求用人单位一起来面试。或面试后,一起交流面试评估结果。这样才有助于技巧的提升。


企业面试题库——小坤的分享 结构化面试题库.doc 结构化面试题库 面试题库(14个维度选拔考查)
……………………
引用 sinzou 2012-4-27 09:30
谢谢分享!
引用 lzg043 2012-4-27 09:41
慢慢来吧,里面学问可深了。
引用 飞奔DE蜗牛 2012-4-27 09:42
1.面试的提纲可以拟一个;
2.熟练运用STAR的面试法;
3.运用二八原则,少说话,多听;
4.要适当的做记录;
5.如果对某方面的专业题目不清楚,多跟部门主管去听、去问、去学。
引用 zsnzcx 2012-4-27 09:52
引用 豪情万丈HR 2012-4-27 09:54
最直接的做法就是根据招聘的标准,去询问应聘者是否符合公司的用人标准?
引用 糖糖2003 2012-4-27 14:32
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=555026
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=486716
引用 yazhi999 2012-4-27 14:42
熟练运用诊断性面试、结构化面试、行为面试方法
引用 weiwei82 2012-4-27 14:46
来好好学习下
引用 xxyy771564 2012-4-27 16:01
招聘前的准备工作一定要做足,尤其是新手。针对岗位准备的问题啊,问题的答案标准啊,岗位的各项指标啊什么的,如果能做一个面试指南就最棒了,新手照葫芦画瓢,工作时间久了,自己自然会有自己的理解。5楼很精辟。
引用 红尘HR笑 2012-4-27 16:25
一直在摸索,某天必超越
引用 平安幸福 2012-4-27 19:28
我也在学习中,总是希望自己面试成功的每个员工都能在公司工作地很开心!一看到他们办理离职,我就会反思自己。。。。
引用 lz_partner 2012-4-28 08:01
学习了,谢谢
引用 食品YY 2012-5-1 22:37
见识  学习了   
引用 didi990 2012-5-2 10:36
我也刚刚开始这份工作,好多东西都需要学,有时候问问题经常问的不深。
引用 傲云天 2012-5-2 14:26
实践,实践,再实践。
引用 autozhaopin 2012-5-2 18:45
多参加几次就好了。
引用 ochuanqio 2012-5-5 14:03
经验面试是不是不合适了?
引用 人事民工 2012-5-5 14:25
行业不同,面试的技巧也不一样。我们是制造业,部门流动率大的还是车间一线员工,所以招聘工作更多的也是针对车间一线员工,这些员工的面试较于简单。对于企业来讲,重点不是你能招多少人,而是你招人后能够留下来多少人。所以对于这些员工的面试,我一般固定都会了解两个方面的内容:1.上一份工作面试者辞职的原因  2.与其的交谈判断其进入企业的真正意图  而从企业的出发点是需要一个稳定的员工,所以面试中必须跟面试者讲清楚的是:1.工作内容 2.工作环境 3.工作时间 4.工作强度 5.薪资待遇 6.其他福利待遇。为什么要讲这些,我一直认为企业跟员工是一种双向选择,通过我们向其提到的两个问题判断出该面试者能不能胜任这个工作,而通过跟面试者谈企业的一些情况是让面试者自己判断能不能胜任这个工作。而这些工作对于降低一个企业的离职率是能够起到一些作用的。

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