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反方观点:大尾巴鱼没有准备总结,看来不给正方几记重炮是不行了。7 L& V5 n' m: `: t2 a
论狼性文化的弊端。(顺便拍一叶碧云:名字搞错了,是我的错,主要是因为我的注意力都放在你帖子的内容上了,抱歉)/ n& z- W! |: s7 N( a
1、狼性文化容易使竞争对手联合起来对付企业。狼性文化强调拼搏,侵略,不择手段(华为价值观:为达到目的可以不择手段),没有共赢意识,实际上把自身利益和发展与其他企业的发展严重对立起来,结果总是在用不择手段的方法抢夺资源:难道别人是傻子,你不择手段,别人不会?结果出现什么情况:把有限的资源放在抢夺上,平白吧资源浪费掉,中央电视台的标王就是例证,那些标王企业好像没有几个有什么好的下场。另外一个例证就是秦国两次被六国联合进攻,如果不是六国利益分歧严重,没有合理分配利益和资源配置,秦国早就灭亡了,那还有秦国一统六国?(没有说秦国不该统一六国,而是对他的狼性手段不认可,方法有问题),结果后来秦国调整方向,与齐国联合,才奠定的统一全国的基础。第三个例证,中国人和犹太人都是很聪明的,但是不同的是中国人犹太人一个是条龙,一群人结果就不一样了,一群中国人是群虫,而犹太人仍然是群龙!为何,中国人总是强调自己的个人利益,为了自己的利益可以不择手段,结果中国人一起竞争大多数情况是价格战,而犹太人则是共赢。, q9 D2 r, \ d% O4 \& H5 H
2、狼性文化实质上是能人管理,能人再能也是一个人,精力有限,不可能面面俱到,强调拼搏,强调目标,这些结果谁去考核?还不是要靠员工!!!没有人性化管理,员工是否会联合起来,欺瞒老板?纵观华为的狼性文化的成功,主要是任正非是军人出身,采用军人管理模式,本身任正非有较强的意志和坚持,同时任正非具有卓越的战略眼光,任正非的个人素质是华为狼性文化成功的关键因素,而不是狼性文化!!!!华为你换一个人看看!!!; H5 Y" w, V ^5 P
3、狼性文化不符合企业可持续发展。关于关于“华为的冬天”,是因为狼性文化已经不满足华为的发展需求,原因在于利润越来越薄了,这也是行业发展一定阶段的必然趋势,就像古代君主平定天下,已经无地可取了,必然要采用对国人人性化管理,不实行的结果是什么?与民争利,官逼民反!孙权、乾隆就是狼性文化依然的典型代表,他们也为国家埋下灭亡、衰弱的根子!正方反复提到王朝的后继者没有拼搏进取,结果丧失江山,更是道理大谬:王朝灭亡的原因在民不聊生,官逼民反,原因在于后世君主对民予取予夺,没有人性化,与民生息,那些君王仍然拼搏进取的,只不过在向他的子民而已!!!!!中国人是吃苦耐劳的民族,为什么要这样说,因为中国人只要能勉强温饱,就会对君主感恩涕零,由于儒学的愚民政策,民众只要不是忍无可忍,不会造反的,即使造反,也是抱怨大臣,对皇帝还是尊敬的,水浒传的宋江就是例证!人性化极度管理缺乏是王朝更迭的原因所在!9 j2 O, r0 U3 N! X
4、狼性文化注重开源,忽视节流。随着行业的发展,利润会越来越薄,增加收入的成本越来越高,还用狼性文化去拼搏,你是嫌企业死得不够快啊!!!!怎么办?用人性化管理,节约成本,甚至砍掉几个盈利不多的项目,沃尔玛就是这方面的代表!!!!!!4 k W. W; j$ D8 H# Q7 g
请正方回答我这几个问题!!!!!如果回答不了,我就真的懒得和你们争论了。 |
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