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楼主: 大尾巴的鱼
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[讨论] 企业文化辩论之“狼性文化”PK “人格化管理”!

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发表于 2011-4-22 13:22:10 |只看该作者
对于新生企业或者组织中都是一些新青年,整体文化的最好是有冲劲的狼性文化,极大的发掘他们的潜能,给予工作的激情,刚入社会的菜鸟他们偏爱充满激情的环境!4 v/ Y! X, H) f/ w. k0 b
对于已经成熟的组织或者组织中大部分是中老年员工的,建议采用人性化管理,给予给多的温暖,使他们死心塌地的追随,为组织作贡献,他们更希望组织健康稳定的发展,不要大起大落,心脏承受不了啊!  l( g4 {' X! E7 ^
其实大鱼这个论题有些偏,现在任何组织都不是绝对的刚性或者柔性管理了,而是在将两者综合使用!我嘛,更偏重于喜欢狼性化的管理.
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大尾巴的鱼 + 10 有道理~

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发表于 2011-4-22 13:30:48 |只看该作者
这是两个不同的概念怎么能PK呢,个人观点:如果企业要做的更好,二者都要存在,对外企业要使用“狼性文化”,对内企业要使用“人格化管理”,这怎么能PK呢,如果你选择了一方,意味着你一条腿走路。
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大尾巴的鱼 + 2 中立的意思一下~

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发表于 2011-4-22 13:31:43 |只看该作者
个人更倾向于人格化管理,现在越来越多的人已经个性化惯了,太严肃强硬的工作范围已经不适合大众的需求,自由一点,开放一点,工作起来才有劲头!
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大尾巴的鱼 + 5 有道理~

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发表于 2011-4-22 13:49:18 |只看该作者
狼性文化的支持者太多,我强烈要求变换阵营

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大尾巴的鱼  你的人格会分裂的~嘿嘿~  发表于 2011-4-22 13:55  回复
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发表于 2011-4-22 13:49:52 |只看该作者
我赞成狼性文化:, }* ]$ p: \% @! [& A8 U8 }8 t
1、做HR的其实有一个责任就是要开发出员工的狼性,让员工发挥出更多的能动性来做出成绩;
5 _# I% I8 b2 b: S. ?: U2、人格化管理看起来是一种企业对员工的关怀,是一种人性化管理,但其实其根本目的是要发挥出员工的狼性,让员工更多得想为企业做出成绩;其实企业给员工最好的福利莫过于给员工彰显狼性的空间,并对员工由狼性驱动所做的一系列工作进行鼓励和认可
7 k1 {8 D( z% t! L; T9 ^4 r3、作为一个人活在这个世界上其实并没有多大的意义,说白了点就是为了传播基因存在的,宇宙这么浩大人就只是一粒沙;但是人活着还要努力得活着为的是什么呢?如果自己不找到自己的价值那就真的一点意义都没有了,所以狼性文化,鼓励员工找到自己的价值 并为此奋斗,也是一件非常人格化的事了。
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大尾巴的鱼 + 15 呵呵,有道理~

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发表于 2011-4-22 13:52:04 |只看该作者
貌似不能变更,汗........................
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发表于 2011-4-22 13:53:10 |只看该作者
先表个态,我加入反方阵营。
其实近年来,“狼性文化”在企业界非常盛行,的确,它的带有野性的拼搏精神,对工作、对事业要有贪性、永无止境地去拼搏、探索的特点,被众多企业所推崇,殊不知“狼性文化”的背后,还深藏着狼性固有的本质 残酷无情,你死我活,为达到目的不择手段,蔑视规则,无视人性等等,非常容易造成企业及员工在文化上的迷失。
中国社科院游牧文化和农耕文化的专家易华研究员,对狼性文化有专业、独到的见解。他认为,我们很多人并不十分了解狼的生存法则,动物分为种内关系和种外关系,狼与狼之间就属于种内关系,在种内关系中,狼群会表现出团结一致、精诚合作的特征。但是,狼与其他物种尤其是在狼的生物链下的物种则是种外关系,狼所表现出的就是凶残特性。他指出,在种内与种外关系混淆的错误逻辑下,让人们学习狼的种外竞争关系,却忘记了人与人之间是属于种内的关系,显然是一种误导。在现代生活中,人类的确需要具有勇敢的精神,但是在法治的社会里,和谐地解决问题更重要,强悍并不能解决问题,大家应该和谐相处
清华大学哲学系导师邹广文也表示:“狼性文化”凸显了人和人之间极端的关系,更多强调竞争。这样的价值观被一再放大,企业团队还是健康的组织吗?他认为,企业还是要看重相互理解和沟通,整体的利益高于个人价值,才有好的公共平台,企业才有希望,企业经营好了,员工才能有良好的成长空间。
在国内,华为毫无疑问是“狼性文化”的“始作俑者”,在取得骄人业绩的同时也不得不面临修改与重整,这可能是一个特别的信号,标志着“狼性文化”的调整与扬弃。
我们应该看到,在企业文化的建设上,中国文化的背景显得尤为重要。因为,企业文化是凝聚员工的纽带,而中国文化的背景是使员工能够自觉奉行企业文化的精神基础,脱离了中国文化背景下的人文特征,会产生巨大的矛盾。
我们应该记住狼性文化是一柄锋利的双刃剑。这把剑在与市场竞争对手的拼杀中,置对方于死地将是惟一目的,即使一方获胜,也会因失血过多元气大伤,形成双输的结果;在企业的内部管理中,由于人性的缺失,很容易形成强硬的刚性文化,员工与老板之间以及员工与员工之间将以性恶论为原则,互相提防、互相猜忌,毫无信任感,必然产生巨大的内耗。
很显然,对企业的长期发展而言,狼性文化是一剂致命的毒药,绝非商业大道。

4 _# V6 M0 W! M
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的确如各位所言,没有绝对的刚性和柔性,但每个企业都有自己的企业文化,所以有的企业偏“狼性”,有的企业偏“人格化”。我觉得不同的企业在不同的发展阶段采取不同的风格,就如我们企业来说,目前由于正在快速发展当中,工作地点离市区较远,薪资与同行业相比有没有太大的竞争力,所以就采取了比较人性化的管理,以吸引人才,目前看来效果还是不错的。
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大尾巴的鱼 + 5 到底是怎么样呢,呵呵~

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一个企业必须建立狼性文化才能长久生存。
; u6 R# w( M1 G6 S* g为什么呢?这是因为企业是社会的一个缩影,大家说现今的社会能做到无等级、轻松,没有争取就能得到自己想要的东西吗?4 P; \2 M- Y1 w
企业必须要有清晰的目标才能生存及发展,而这个目标确切地说就该是野心。但人是有惰性的,在安逸的环境里呆着能想着风风雨雨的日子?所以必须建立狼性文化。3 s: P* R$ G( X+ C
狼性文化体现在企业的管理上就是清晰的目标,好的执行力。就好比是军队,没有好的执行力,我们的战士能有这么强的战斗力。. Z6 R# c4 Q+ ]
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大尾巴的鱼 + 10 有理~不过反方会问你,难道人格化就没有目 ...

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以下观点代表反方观点
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