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薪酬政策可以完全公开吗?

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发表于 2002-8-8 21:47:00 |只看该作者 |倒序浏览

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沙发
发表于 2002-8-9 11:13:00 |只看该作者

it depends

在一个企业文化建设良好的公司才有公开薪酬的前提。
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板凳
发表于 2002-8-9 11:18:00 |只看该作者

我的意见

薪资政策和岗位标准应该公开,但不要明确到具体的人
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地板
发表于 2002-8-9 12:04:00 |只看该作者

没有必要刻意公开,也没有必要刻意隐瞒

事实上,隐瞒是很不明智的做法,嘴巴长在各人脸上,总归会说的。
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发表于 2002-8-9 12:19:00 |只看该作者

不能肯定

这应该依各个公司不同的文化氛围而定吧!
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发表于 2002-8-9 13:36:00 |只看该作者

不能完全公开

归于适合公司全体员工的薪酬政策一定要公开。, M7 O0 C( o& N4 y0 V' A& y" t $ a7 M; u, g0 O4 j, k" ~但对于特定群体人员的薪酬政策(我们称之为对特殊人才的“特区工资”--即指针对极少数高级人才--特别是猎头人才--的薪酬政策)还是不易公开为好,否则,会让老员工凭空产生失落感。
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发表于 2002-8-9 13:56:00 |只看该作者

关于薪酬公开

薪酬不宜公开。要逐步形成一种自觉薪酬保密的气氛,首先要提高其公平性,当大家感觉薪酬比较公平的情况下,公不公开都意义不大。 % ?; E- X% s/ w5 |* S2 G# P $ W" M P- G' m% t; O& ^4 @另外要有薪酬的合理增长机制。 $ [9 u) r0 @- q* g1 ~8 G 5 n0 Y1 {7 [0 W' i$ s7 k" J q0 B6 b
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发表于 2002-8-9 16:54:00 |只看该作者

公开也是一种激励

很多时候,即使薪酬不公开的情况下要做到真正的保密是不可能的.薪酬保密制会让简单的薪酬制度增添了过多的神秘,员工之间相互猜疑,本来公平的机制在众人的猜疑之下也变得不公平了,这一切都是人们的好奇心在使怪.因此,有时候公开也是一种激励.
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发表于 2002-8-9 17:00:00 |只看该作者

不能完全对员工公开

有关政策和制度是可以告知员工的,如薪资的保密制度等
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发表于 2002-8-9 17:45:00 |只看该作者

公开的前提是公平

如果你自认为你们公司的薪酬体系公平的,公开就是一种标准,让员工很清楚地看到自己在那个等级上,自己和上一级别有多大的差距。如果薪酬体系有是公平,不能准确的给每个人定位,准确的放映个人在组织中的贡献,建议还是薪资保密。
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