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企业对员工试用期约定如何不违法?
《劳动合同法》第21条明确规定“劳动合同可以约定试用期,试用期最长不超过6个月”。对于这一规定不少劳动者和用人单位并不完全理解,因而在约定试用期时违反有关规定。那么什么是试用期?企业与员工该如何约定试用 ...
2014-1-20 14:25
员工入职后简历存在虚构怎么处理?
某企业面向社会公开招聘一名商务经理,面试过程中,周败类向该企业提交了曾在同行业多家企业担任商务主管或经理等职务的工作履历表。该企业对周败类以往的工作经历非常满意,于是双方签订为期3年的劳动合同,约定周 ...
2014-1-20 14:25
上家企业无法开具离职证明怎么办?
《劳动合同法》实施后,为了避免用工风险(例如双重雇用关系等),很多用人单位在入职时要求劳动者提供原用人单位出具的《解除或终止劳动合同证明》,只有这样劳动者才能获得和新单位签约的机会。 ...
2014-1-20 14:22
为什么绩效考核不合格的其实不差
一个20来人的部门将强制分布的结果报上来了,从比例上是符合要求的。当时核定这个部门不合格人数比例5%,也就是1人。结果部门负责人确定不合格的员工是表现还不错的Mary,如果从工作表现客观看,无论如何Mary不应该 ...
2014-1-20 10:07
不要让绩效考核伤害员工和企业
针对员工绩效考核结果,统统使用了强制正态分布,如将人力资源部、财务部、行政部等相关岗位合在一起进行排名,但员工对考核结果普遍不满意。为什么员工不满意? ...
2014-1-20 09:09
企业年金为何成国企的专利
企业年金为何成国企的专利
国家规定,要实行企业年金,必须同时符合三个条件:一是依法参加基本养老保险并履行缴费义务;二是具有相应的经济负担能力;三是已建立集体协商机制。那么,非国有企业为何要付出这样的成本,来主动实行这个制度? . ...
2014-1-20 09:07
连载03:从零开始学绩效指标设计
实现量化考核的前提是事先拟定各类绩效协议。绩效协议,有时也称绩效计划表、业绩合同等。KPI考核表包括公司、部门、岗位三个级别,从数量上来说,公司KPI考核表有1份,部门KPI考核表至少有十几份,岗位KPI考核表可 ...
2014-1-20 08:58
从瑞士奶酪模型看人力资源管理
当你发现组织中的一个错误时,想一想到底谁才是真正的责任者?是那个犯错误的人,还是促动错误发生的机制,还是设计或者决策中产生的隐性错误,导致一定会出现主动犯错误的那个人? 瑞士奶酪模型是由詹姆斯瑞 ... ...
2014-1-17 11:05
HR必看的十二个关于人力资源的经典故事
不论各行各业都有许多寓意深刻的小故事。故事虽小,往往却能给人带来极大的启发,引人深思。关于人力资源的故事HR你知道吗?或者你又知道多少?下面这十二个关于人力资源的故事,HR你看过吗? ...
2014-1-17 11:04
文化价值体系是公司生存的命脉
二月的亚布力,冰天雪地,银装素裹。在企业家论坛的第十三届年会上,关于中国未来经济和改革前景的讨论却是热闹非凡。在会议空隙之间,我有幸和张维迎教授一起采访了阿里巴巴董事局主席马云先生。 陈晓萍: ...
2014-1-17 09:40
奖惩制度如何体现人性化
制度设计时,设计功过相抵原则。设计当员工犯错误时,如员工能主动检讨自己的错误,应根据所犯错误的严重性,减轻处罚或免于处罚,体现“允许犯错误,更允许改正错误”的原则。 ...
2014-1-17 09:04
员工不仅仅期望高工资
工资上涨是大势所趋,企业改变不了,但涨了工资之后,员工效率没有根本提升,对企业恐怕就会带来灾难性后果。如何既涨工资同时也带来效率的根本提升呢? ...
2014-1-17 09:01
越来越不靠谱的企业工资指导线
公布的工资指导线,只起到“指导”作用,没有任何强制约束作用。所以,企业可以执行,也可以不执行,政府有关部门根本不会监督。制度规定的五种情况,前三种情形应增加工资,后两种情形可以不增或负增长。企业困难不 ...
2014-1-17 09:00
怎样离职才是明智之举?
干得不开心?离职!小心!你的这一举动很有可能为你以后的职业生涯埋下隐患。离职并不像一场说走就走的旅行那样浪漫。你必须有精打细算的考虑,否则定会让你后悔不迭。——第一职场网工作已经5年的K先生,最近只要吃 ...
2014-1-16 11:45
中层管理人员应具备的基本能力与作用
高新技术企业中层管理人员所应具备的基本能力与一般企业或者传统企业的中层管理人员并没有本质上的不同,不过不同的企业会有不同的要求。那么中层管理人员在高新技术企业如何有为有位 ... ...
2014-1-16 11:42