（帖子请放到下面的两个分类）
- 招聘团队人走光了
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近期听说我上家单位准备给人力部门调整薪水、增加福利，原因是从3月份到现在离职了1名部门经理和2名招聘主管（我是其中一位）。
有时候想想心里挺不是滋味的，走的人都是因为感觉自己的付出和收获不成比例，辛辛苦 ...
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分类: 2011-7-8 14:03
- 员工续签如何规避法律风险？
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近期，几位员工续签劳动合同，遇到几个疑惑，在此与各位交流：
1、续签劳动合同手续发生在合同到期前一个月还是到期后一个月？
2、到期的劳动合同如何处理？ ... ...
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分类: 2011-7-8 13:59
- 合同到期没有交接完怎么办？
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合同到期之后，还没有交接完怎么办呢？单位以我还没有交接完，不给我办理离职手续，我该怎么办呢？
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分类: 2011-7-8 13:58
- 怎么写处罚通告啊？
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昨天公司发生一起交通事故，董事长处罚管辖经理因管理监督不善罚款XX元，我要写个处罚通告，请问怎么写啊？ 非常感谢！！！
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分类: 2011-7-8 13:56
- 到期解除合同还是不到期？
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案例：
员工劳动合同将于2011-7-31到期,公司决定不与他续签并提前一个月通知他,赔付自2008年按国家规定给付,并且7月份要求该员工休假,不要到公司上班且7月工资照发,但现在员工要求从入职日期开始计算补偿金,而且天 ...
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分类: 2011-7-8 13:53
- 加班分析
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近两个月公司整体的加班时间都很高，个别人的更是高的夸张，领导让我以后每个月分析加班数据，提出疑点
因本人刚接触薪酬，没啥思路，请教下各位大虾，一般加班分析都分析哪些内容，用什么工具？希望能给出详细的操 ...
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分类: 2011-7-8 13:51
- 公司给员工的生日祝福语
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公司给员工的生日祝福语收集，谢谢各位参与
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分类: 2011-7-8 13:50
- 一位年满60岁农民工的劳动纠纷案例
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刘某是一个农民，自1999年在市一家企业上班，岗位是职工食堂厨师，上班很辛苦，上早班时早上4：00就起床了，每天工作达11个小时以上，就这样，到目前为至，一直这样工作着。单位从未与其签定劳动合同，也未为其缴纳 ...
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分类: 2011-7-8 11:08
- 财务预算管理与KPI相集合的可行性探讨
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一、实施前的基础条件
1、明确的销售计划与预测
2、全面的财务预算（有一、二年的历史数据）
3、定岗定编完善
二、能解决的问题
1、解决高管的指标考核难度
2、解决总经理与高管之间的人情世故以及公司内部的办公室 ...
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分类: 2011-7-8 08:29
- 培训管理实务心得汇总完结版（1—8）
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培训管理实务心得（一）：http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthreadtid=343810from=home培训管理实务心得（二）：http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthreadtid=343811from=home培训管 ...
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分类: 2011-7-7 13:20
- 员工患癌症，何时可以解除合同
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我公司有一员工，因被确疹为癌症，一直在进行治疗。其在家养病时间已13个月，目前还未能上班。公司按照相关规定对该员工进行了“广州市伤病劳动能力鉴定申请”，鉴定结果为五级伤残。
根据《广州市职工患病或非因工 ...
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分类: 2011-7-6 16:35
- 对跳槽频繁者的入职前考察
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【原创】对跳槽频繁者的入职前考察笔者在工作过程中听说许多单位对于跳槽频繁者采取否定的态度，现总结一下自己的看法：1、跳槽频繁者：听说现在有许多企业在招聘过程中对于一些管理职位有这么一个不成文的要求：“5 ...
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分类: 2011-7-6 16:27
- 非常完整的培训体系
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许多HR在做培训体系的时候，没有太注意“5W1H”原则。往往做出来的培训体系和制度仅仅放在墙上或者是制度文档库了，在执行方面存在一些问题。附件特将非常全面的培训体系和制度拿出来，希望可以作为各位HRD在执行培 ...
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分类: 2011-7-6 16:11
- 企业文化是靠背出来的吗？
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前天，遇到久违不见的好友，也曾经是我的老师，他非常兴奋的告诉我，他所在的公司被一家著名的企业收购了，语言中，开心之情溢于言表。他说他目前的公司是上市公司，在多个经营领域都取得显著的成绩，同时企业的目标 ...
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分类: 2011-7-6 16:09
- 与上级相处计谋（五）之协助上级
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与上级相处计谋（五）之协助上级
作为下级，你应该认识到上级不是完人，他也有无知的地方，也有无助的时候。因此，他也需要下级为他排忧解难。
通常，上级都是具备某种技术特长或专业知识的，但是作为一个 ...
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分类: 2011-7-6 16:07
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