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关于薪酬结构中的系数问题,你们有这样实行的么
最近公司计划推行一项薪酬制度的改革。 公司现有的薪酬结构分的很细,有岗位工资制、技能工资制、产量提成制、销售提成制、固定工资制等几个不同方面。 岗位工资制是根据岗位的等级核定不同的薪等,按基本+绩效的 ...
分类:    2011-4-19 09:41
关于年度实行综合计算工时制的疑问
以前公司里面是申请的以季度实行综合计算工时制,今年公司申请到了年度的综合计算工时制,我们准备用蓄水池的方法,目前想的是蓄水池里面放72个小时,为了不影响员工的收入,我们是每个月发36个小时,多余的就放到蓄 ...
分类:    2011-4-19 09:41
体会德鲁克之七:管理者需要训练
作者:郝志强 德鲁克说:“我发现,一个人如果没有经过有效训练,无论他有多大的智慧,多大的努力,多大的想象力和多丰富的知识,也未必是一位有效的管理者。” 想当年,我在海信电器工作,那是在95到98年期间 ...
分类:    2011-4-19 09:37
【劳法知识课堂-第19期】试用期发生病假无法考核怎么办?
【背景】今日,版主交流区内,我们尊敬的新任的超级版主陌上雪同学发了一个帖子《让我们祝薪酬区melodylin早日康复吧》,因涉及到melodylin童鞋尚处于实习版主的考核期内,我就忽然想到几个很有意思的问题。各位,不 ...
分类:    2011-4-19 06:53
关于综合工时的计算问题
公司申请了以年为周期的综合工时,我们平时只有周六加班8小时,但每年的11、12、1月份是旺季,加班比较多,现在统计下来,11、12、1月份分别加班为36、40、48小时,加班费都是按平常晚上加班1.5倍,周末加班2倍计算 ...
分类:    2011-4-18 20:14
没有专业知识也没有经验的HR经理
新来了一个副经理Y,不知道因为神马事由,上月升经理,以下是Y对员工的一种做法: 公司在郊区,有来回城区的班车,公司之前聘用班车司机的上班时间为上班4天休息3天,每天上班时间为7:30~18:30.这样的模式是之前经 ...
分类:    2011-4-18 17:52
老总的一次谈话让我产生了工作误区
事情是这样的:我来这家公司2年多了,任职办公室主任这个岗位,企业规模并不大,200多号人。因为一次开会,我通知公司一位技术经理开会,然后他问我开什么会。我一下子火了,因为这批人看到不是老总开会就很懒散,老 ...
分类:    2011-4-18 17:50
成为“高手”的七大诀窍
成为“高手”的七大诀窍 大概是混论坛和写博客多了,最近经常被网友叫“高手”,其实不管是三年前还是现在,我一直认为自己还处于菜鸟阶段,还在不断地吸收真正的高手的精华,不断地加强自身的学习。前几天突然有一 ...
分类:    2011-4-18 17:48
历史上的“绩效事件”
梁山好汉们在战场上出生入死立下了不少战功,然而随后的“英雄排座次”却让宋公明伤透了脑筋。绩效评价工作一着不慎,便会使管理者身陷 “绩效门”漩涡。抚今追古,尧舜禅让的背后,是尧帝长达28年用心良苦的绩效评价 ...
分类:    2011-4-18 17:47
审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释
关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)第一条规定:劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续,且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由,要求用人单位赔偿损失而发生争议的,人民法院 ...
分类:    2011-4-18 11:15
执行力培训的心得
执行力培训的心得 心得与体会,就其本身没有好差之分,所不同的是每个人看待问题的角度和程度有所不同而已。纵观整个培训前后,我们应怀着一个空杯心态,带着学习的目的参加培训,努力学习与理解,即便是有些观点 ...
分类:    2011-4-18 11:03
体会德鲁克之六:管理是一种实践
作者:郝志强 德鲁克说:“管理是一种实践。其本质不在于知,而在于行。” 德鲁克的话很文雅,强调的是结果,无论白猫还是黑猫,只要能抓到老鼠,就是好猫。很多老板,对销售人员说:“我不看你的销售过程,我 ...
分类:    2011-4-18 10:20
公司基本行政问题汇总帖(持续更新中……)
本来想把公司基本行政问题总结完后发一个汇总贴的,但是由于到时候可能汇总起来比较多,也比较麻烦,再者接受TOHEY、spcchenyue、hare0337等人的意见,提前将汇总贴整理出来,并且这个汇总贴将持续更新中。 因此, ...
分类:    2011-4-16 18:00
安安的爸爸喊你来中人论坛回贴了
作为一个采访者,如果要取得好的采访效果,必须是智慧与经历处于对等地位,可是下面这对儿采访者与被采访者,却是严重的不对等,为啥呢?当然是因为被采访者名气大的吓死人呦,论坛里谁能有这么大的名气呢?当然是安 ...
分类:    2011-4-15 11:44
招聘官与面试者的“经典对话”
招聘官与面试者的“经典对话”  文/罗直   面试中,应聘者最好给自己做个SWOT分析。“SWOT分析”指个人的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)。实际上是对求职者内外部条件进行归 ...
分类:    2011-4-15 11:19