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如果你是我,你该如何反驳董事长?
作为一名HR,我明白我们的工作不可能直接创造价值,我们每一次工作行为对企业的影响和改变是潜移默化的,别人根本无法理解我们。 今天上午董事长来我们行政办公大楼巡视,末了到我们部门一会儿问这一会儿问那,还口 ...
分类:    2011-3-25 12:57
HR的纠结
作为一名HR,除了熟读公司员工之间的关系,更要懂得如何激励员工。我伯是个老师,他有一句经典语“我们一生只会教其他人的儿女,就不会教自己的儿女”。发现一个问题,我们处理整天激励我们的员工外,我们又怎样激励 ...
分类:    2011-3-25 12:55
如何更好判定应届生对岗位的胜任能力?
对于社会招聘,我们可以从简历(教育情况、从业经历)、面试、笔试后能比较准确判定是否具有所应聘岗位的任职资格及胜任能力。 但对于应届生如何更好的判定呢?难道我们也延续高考文化,唯成绩也。但现实告诉我们成 ...
分类:    2011-3-25 09:34
关于公司外派员工福利
求助:公司外派员工的福利应该采取以下哪种方法会比较合理? 1、由于是外派员工,实际人事编制还是原所属公司,福利应该按原公司福利享受,另外加上外派补贴等其他全套补贴; 2、由于是外派员工,人员在外地,福利按 ...
分类:    2011-3-24 18:06
无书面合同是否必须付双倍工资?
案情简介:  2010年4月24日,上海某外资企业向蒋某发放了录取通知,聘用其任公司行政经理一职,要求其于5月24日至公司报到并办理入职手续,劳动合同期限为3年,最初6个月为试用期。2 010年6月初,公司要求与蒋某签 ...
分类:    2011-3-24 18:04
内部培训课程的设计与开发
企业内部培训课程的设计与开发 摘要:现代企业的竞争是人才的竞争,人力资源已经由企业的资源上升到企业资本的地位,越来越多的企业重视对员工的教育训练与潜能开发,把打造学习型组织当成公司的重要课题在开展。我 ...
分类:    2011-3-24 18:04
私自替班受伤能否认定为工伤?
2010年8月,孙某应聘到某工程公司所属的工地看管桩机,2011年1月8日,因家中有事,孙某在未经公司管理人员同意的情况下,私自让他的朋友李某顶替其上班。李某在工作时,右脚不慎被拉混凝土的拖拉机压伤。伤后,该工 ...
分类:    2011-3-24 18:01
如何加强人力资源集团管控
企业步入集团化以后,管理难度增加,对于HR亦然,如何加强集团人力资源的管控?如何提高各经营单元的人力资源管理水平?贵企业是否也遇到了类似的问题? 请各位HR精英支招。 ... ...
分类:    2011-3-24 14:33
【人生成功秘诀】习惯的力量
习惯成就人生 法国学者培根曾经说过:习惯是人生的主宰,人们应该努力地追求好习惯。他的意思是说习惯对一个人各方面的素质起了决定性的作用说到习惯,这让我想起一个故事:十多年前,全球75位诺贝尔奖获得者相聚在 ...
分类:    2011-3-24 12:50
HR可怕,HR悲哀,还是??
公司“大地震”了:一个总经理、一个副总、人事经理、人事主管,今天被解除合同,接下来还有动作 ; 我的感慨: 1)不懂劳动关系相关法律不可怕,“只知半解”的人才可怕,“只知半解”的HR则更可怕; 2)辞退人 ...
分类:    2011-3-24 08:29
HR的困惑
最近我一直在思考一个问题,就是职业规划问题。 先说说我目前公司的状况,是一个小规模的欧美公司,人事只有我一人,我是公司成立到现在,人事都是我负责的,各个模块。但是也将近5年了,我觉得我已经没有发展的空间 ...
分类:    2011-3-24 08:28
《国王的演讲》给我们的启发
《国王的演讲》这部影片广受赞扬,它描写英王次子(后来的乔治六世)患有严重口吃,在语言治疗师莱昂纳尔·罗格的帮助下,重拾信心,发表演讲,成为英伦人民对抗法西斯的精神代表。这部影片画面精美、配乐优雅、节奏 ...
分类:    2011-3-24 08:28
从“刚性管理”到“柔性管理”
为什么有的企业给新生代员工加工资,但收效甚微呢?因为“药方”不对。怎样才能精准应对呢?需要打“组合拳”!综合应用各种方法,才能药到病除。某全球500强企业的案例可以说明这一点。企业原貌:军事化管理模式该 ...
分类:    2011-3-23 15:02
创建和谐劳动关系的方法有哪些?
现在的求职者已不再单纯考虑工资收入,越来越将目光投向企业的“软环境”,一个和谐,融洽的企业环境会让员工倍感舒适,为企业创造更多的潜在价值,大家能否讨论一下创建和谐劳动关系都有哪些途径和方法呢? ... ...
分类:    2011-3-23 12:38
这样的hr活动要不得
现在很多人才网都会推出一些hr活动,邀请一些著名的讲师或者专家前去授课,本人有幸,这几年下来大大小小听了不少。无可否认,每一个来分享的人都是相当厉害了,什么师什么专家什么学者什么教授什么ceo,获得什么奖 ...
分类:    2011-3-23 12:37