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楼主: 悦名

长期培训的难题

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花仙子2

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秀才

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291楼

发表于 2003-4-17 13:16:00 |只看该作者

一个想法

这种现象普遍存在，我想，首先，做好培训的宣传工作，给员工描绘一个美好的前景，使其怀着极大的热情参加；其次，各级参与，创造一个良好的学习讨论交流环境，并定期展示每个人的学习程度及水平，形成你追我赶的良好气氛，适当时，给予奖励。总之，要不停地“造势”。

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一彎月

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秀才

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292楼

发表于 2003-4-18 10:42:00 |只看该作者

培訓的目的與獎懲激勵要結合

得有與學習目的配套的獎懲激勵政策。一些企業對員工自願報名參與的培訓要求很嚴﹐報名後改變主意﹐中途退出﹐培訓結束考核不合格等都會對個人利益和評估升遷造成影響

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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酷妞

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举人

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293楼

发表于 2003-4-24 17:45:00 |只看该作者

我也有同感呀，最好我们不要搞这种培训班了，费力不讨好

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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酷妞

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举人

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294楼

发表于 2003-4-24 17:46:00 |只看该作者

花仙子2　说的到有些道理，很好

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乔桑

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秀才

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295楼

发表于 2003-5-17 20:29:00 |只看该作者

持续创新是长期保持热情的根本

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郑伟杰

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会元

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[LV.6]常住居民II

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296楼

发表于 2003-5-18 22:26:00 |只看该作者

基础英语培训

改成成绩好的公司出钱报销培训费用怎么样？

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雨意温柔

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贡士

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297楼

发表于 2003-5-19 08:45:00 |只看该作者

要求员工分担一部分学费

免费的东西一般得不到珍惜，让员工承担一部分学费会让他们更在乎。同时也考虑一下需求，也许英文跟他们的工作联系太少

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青青鸟

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秀才

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298楼

发表于 2003-5-19 13:29:00 |只看该作者

原因

找出根源所在，是员工的认识问题，还是培训课程的内容及授课方式有问题，针对不同原因采取有效措施。我相信如果是使人很感兴趣的培训课程，不会有人不想参加的。

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秦筝

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秀才

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299楼

发表于 2003-5-28 09:20:00 |只看该作者

未位淘汰制与危机意识

从需求入手，加强在实际中的应用（创造实用环境）、趣味性？如果能和公司的用人机制挂钩，将公司常规培训项目的考评结果纳入绩效考评与切身利益挂钩，或者是一种出路，得也要对员工的注意负面影响，分析员工的个性差异。总之涉及人力资源管理的事都很难一概而论的量化处理。

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星仔仔

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书童

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300楼

发表于 2003-6-24 20:26:00 |只看该作者

培训和使用相结合

培训与薪酬激励、绩效考核、高层次送培相结合，提高员工培训的积极性

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长期培训的难题

一个想法

培訓的目的與獎懲激勵要結合

我也有同感呀，最好我们不要搞这种培训班了，费力不讨好

花仙子2 说的到有些道理，很好

持续创新是长期保持热情的根本

基础英语培训

要求员工分担一部分学费

原因

未位淘汰制与危机意识

培训和使用相结合

中人网雪山杯（2002-2009）

花仙子2　说的到有些道理，很好