把大学生开掉！

chinay

为什么那么多重点院校的大学生都流失了？你们公司也真该好好反省反省了。

alieen

可以先想想人事部在人才培养人才方面是否做的到位,培训有没有评估 * b& n+ P, T4 u7 r8 c,是否与绩效,工资挂钩,再做评价不迟 + k3 w% G/ |, T5 X' n9 P4 N- E" x& ? ! a O4 J7 a/ x8 J \0 _

六月飞雪1

我同意你的观点

灰灰

[quote]以下是引用山狐在2003-12-22 9:31:04的发言 有段时间没有来这里，没想到各位给了我那么多的意见，首先我是非常感谢各位，其次我也要说明几点：1.我所在的公司是民营企业，做家电的营销，在电子百强排前50；2.对于每年所招的大学生，我们都有一个相对完善的培训体制，而且几年来，能留下来的大学生都已经走上中高层岗位，甚至有年薪上百万的，激励、绩效机制是没有问题的；3.我根本就没有什么嫉妒心态，因为我本身也是大学生。 **************[/quote] ' Z' H" J% n9 a |% s z. g, q干吗一定要说"把大学生开掉!",还加个叹号.没必要。大学生也是人，不要动不动就说大学生怎么地。什么人群都有好的，不好的。 , R# K; w, m" t4 k9 F& J要是专业一点的话，题目可以说:关于离职面谈的困惑.不就没歧视了???

风之莲

学历不能代表一切，学历与能力相比较，我个人认为能力更重要。公司招到的大学生一般经过一年左右的时间，对他们进行考核，如果达不到要求，就开掉是很正常的，要给他们时间展示自己的才干。

痴虫

企业真的对这几个大学生做到了"量才使用"了吗? 作者是不是在为企业辩护? 有时候,因为所任角色原因,往往会感情用事的.

老门

企业自身也要找找原因

摇曳的风

其实，公司里面现在基本上都是大学生，你能全部开除吗？公司还怎么去运作？可以肯定有一部分人不适合在公司工作，一方面是因为他个人不能适应公司的发展，另一方面应该是公司的责任。有时候你给员工的机会别人不再经过任何人的提示，他自己主动会抓住，而有一部分人需要他人的提示。

ppjj

降低薪金,大学生的面子观念都很强,如此办法,相信你的问题解决了

一笑无言

按人才市场规律办事