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楼主: 水煮HR
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[一级精华] 案例分享(先思考,后看答案哈)

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zhjun    

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发表于 2010-11-25 00:42:30 |只看该作者
明确各方的职责和义务,做好培训管理工作,签订培训协议时最好的选择!
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发表于 2010-11-25 17:08:27 |只看该作者
公司在培训前没有签订培训协议,这就使得企业处于一种被动的状态,这本身也是HR的失职。
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发表于 2010-11-25 17:54:50 |只看该作者
对于外部金额较大的培训项目,还是要签订培训协议规定服务期限及毁约赔偿情况来降低风险。
- @7 D* |$ f0 k0 W
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发表于 2010-11-26 09:23:57 |只看该作者
适合员工现阶段发展的培训是帮助员工成长,相反,不适合员工的培训,会害了员工,害了公司
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发表于 2010-11-26 14:46:57 |只看该作者
1.員工入職時就應簽訂「競業限制協議」;! ^$ n, E( g$ [1 b
2.外派培訓前應簽訂「培訓協議」,約定培訓後服務期與違約金,以及培訓後獲得的物質收益(加薪)
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发表于 2010-11-28 21:14:32 |只看该作者
既然是去培训,应该签相关方面的培训协议,以及违约赔偿的问题呀。
一花一世界,一世一浮尘
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发表于 2010-11-28 23:11:00 |只看该作者
第一,培训前应做好培训相关限制协议的签订,防止跳槽、防止泄密、强制推进培训效能;  l+ ^5 j0 F$ |7 z7 C' ]. }
第二,未与培训人员做好沟通;& l0 A1 O4 m! e( E0 t9 V8 ~
第三,未做好培训规划、时间间隔等;7 o. g5 j# t) K0 T  J, Z6 h
第四,未做好梯队建设的准备
; L" a3 u8 K) w: i( [
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BR.P    

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发表于 2010-11-29 18:20:02 |只看该作者
薪水差一倍~!!不签培训协议和竞业限制协议~!!
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发表于 2010-11-29 19:07:35 |只看该作者
集体跳槽,要先检讨自己的公司了。
***************************************************************
   莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。 竹杖芒鞋轻胜马,谁怕? 一蓑烟雨任平生。
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发表于 2010-11-30 09:43:02 |只看该作者
签培训服务协议主要要与HR部沟通,我的公司培训部从人力资源部分离了,很多事也要进行“跨部门沟通”
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