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楼主: 水煮HR

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liou13

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解元

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61楼

发表于 2011-1-5 16:48:22 |只看该作者

想不到

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sql

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62楼

发表于 2011-1-5 17:06:30 |只看该作者

可以和员工签订培训协议，要求受训员工在企业有一定的服务年限

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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海纳百川~

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63楼

发表于 2011-1-5 17:11:55 |只看该作者

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妞@小懒猪

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64楼

发表于 2011-1-5 22:16:51 |只看该作者

先把他们的发展前景在培训之前要与员工沟通好，让他们有个大的方向
工资待遇在培训之后也要讲好
培训协议要签署

乐观的生活

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梦慕汐

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65楼

发表于 2011-1-11 00:16:25 |只看该作者

培训前为什么不签订培训服务的协议，内容要规定服务的年限以及涉及到违约时的赔偿金问题吧,也该有竞业限制的吧.不过集体跳槽到是挺吓人的.沟通不好?另外,为何同行业,薪资居然差这么多呢.

美丽丶心情.........

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陈海伦

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66楼

发表于 2011-1-11 00:26:16 |只看该作者

同意大家都关注培训协议，但是我认为该个公司薪酬福利的设置及激励措施方面都存在很大的问题

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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gfliangshuo

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67楼

发表于 2011-1-11 08:01:20 |只看该作者

不仅仅是薪酬方面的问题，接受培训的人还需要心理满足

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xuantaji

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68楼

发表于 2011-1-11 15:36:50 |只看该作者

既然问题已经出现了，就想办法解决了，订立培训协议。

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秋秋诺金

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69楼

发表于 2011-1-17 11:03:58 |只看该作者

很想看看答案哈

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秋秋诺金

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70楼

发表于 2011-1-17 11:09:22 |只看该作者

案例看点：培训规划、培训协议、竞业限制、文化感召力、员工职业生涯设计、有竞争力的待遇。如果以上做不到，不能把责任加给离职员工。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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