【讨论】猎头到底该做什么？

xuemox

威哥1号 发表于 2011-12-3 10:34
个人觉得，猎头招聘能不用则不用，并不是说经费的问题，主要通过本人的实际工作中得出的看法
第一，猎头公 ...

你啥时候是版主了啊。今天才发现！

江边一碗水

    本人以为，就猎头谈猎头，似乎不能满足人才与企业的关系。如果企业把猎头只当”高级招聘顾问“，那结果大多适得其反；如果人才把猎头只当”加薪的渠道“，那结果似乎也不甚理想；如果猎头只把自己当”中间商“，那生存空间势必会有瓶颈。因猎头”圈内圈外“的人们对”猎头“的认识不足，对”猎头“的需求不同，才会产生这样或那样的不满与不理解。
    本人以为，一个优秀的猎头或者一个优秀的猎头公司一定是将企业、人才及岗位三合一有效匹配的；但现实的经济利益驱动与职业操守脱节、目标任务的盲目增加与专业水平的欠缺，都使得猎头市场存在”混乱“及”不专业化“

david5208

我是经营猎头公司十几年了，看到大家这样谈论猎头公司，为现在的猎头公司提出这么多意见，很是感谢，更是感谢--楼主: 大尾巴的鱼 ---能出这样的题目让大家发言，非常感谢，大家说的这些问题，真是都有，一句话良秀不全，

中国很多服务性质公司因为发展过快，管理跟不上，会出现很多像大家说的问题，这需要一个像这样的一个环境，让大家发言，共同发言，让猎头界的人，不断给自己提出更高要求规范这个市场，这是对，这点也谢谢大家，我也在努力做好这一块，关于前期很热情联系候选人，后期不管了，我一直要求我公司做到，前后到致，也很想用网络来给很多候选人一个交待，一直在想法中。希望我们猎头界重视这个问题。

david5208

xuening1216 发表于 2011-12-4 20:50
双方立场不一样，观点当然不一样。
作为企业放和候选人方，我坚决支持大鱼的观点，
势力的猎头必然是短命的 ...

是呀，有点同感，猎头可能真的要扮演中介角色，我们也不想这样，但市场让我们这样做，比如会计，律师，都能扮演顾问与咨询角色，但猎头很难，难在，对一个人才的看法，没有规则可询，所以，好与坏没有人评价，希望提出更多意见，谢谢！

xuemox

xuemox 发表于 2011-12-6 16:54
你啥时候是版主了啊。今天才发现！

好滴哦

明筱白

现在的猎头行业也不是传统意义上面的猎头，更多的是更加的同时代接轨，采取的是网络+现实的模式，以网络为平台，让企业可以更加自主的选择人才，避免的之前的那种猎头单方面介绍的模式，更多的是猎头、人才以及企业三从选择，企业自主的发布职位，猎头或是人才自荐或是揭榜，可以说是一种新的猎头模式。

aloon_007

当前的猎头市场：
1、太乱，由于门槛低，水平良莠不齐；
2、部分猎头的售后服务意识跟不上；
3、猎头的初选功能并没有发挥出来；
4、部分公司确实比较势力。
个人看法

伯乐在线

1、如同其他行业一样，都有优劣，猎头也不例外，优劣的猎头顾问，优劣的猎头公司，优劣的猎头公司经营思路。。。

2、如同猎头有优劣一样，那些和这些优劣不一的猎头做对接的企业HR，或者更高层级的经理人、企业主，素质也是高低参差不齐。。。

3、就如同猎头推荐候选人的基本思路：把合适的人推荐到合适的职位和企业平台上一样，合适的企业找合适的猎头，合适的猎头开发合适自己的企业客户，其实这也是一个常常被忽视但是却非常重要的的事实。

4、包括但不限于上述所有的优劣，在评价时，都是有前置条件的，脱离客观和具体环境，去谈论任何一种优劣都是不负责任的表现或者误导。

5、企业找符合自己经营战略定位的猎头，猎头为符合自己操作思路定位的客户服务，在这个基本的前提之下，企业和猎头一起，来把合适的人才物色到合适的岗位上，如此，相信：善，莫大焉！

wennifang

本人现在就是猎头，除了对版主说的要“长期负责”四字不能认同外，其他的都非常认同，上面大家的讨论我觉得有些是对猎头工作认识的不清楚而产生的偏见，我作为顾问，在为企业寻找合适候选人的同时，希望候选人能找到适合自己的工作，本人非常鄙视不负责任，一味的吹嘘公司的好处把候选人骗进公司的猎头，为了达到一个双赢的结果，猎头必须专业，不能太过势利，也必须对企业和候选人负责，在候选人进入企业正式工作后，我会帮助候选人更好的渡过与企业的磨合期，但是由于工作中会发生什么谁也不知道，所以工作稳定以后就不是我们所能负责的了的。

以上仅个人观点，至于说猎头必须势利，我想我可能学不来。

孔哥要孝顺

个人观点，双方都有非常丰富的价值，做猎头跟做生意是一样的，只要用心，就会产生价值，不管是对客户还是候选人。心要放宽，舞台就会变大。
另外对于目前猎头行业水平参差不齐的现状，我觉得，有需求就会有解决方案，行业的发展肯定会有一个磨合和淘汰的阶段，只有保持卓越的服务，进取的心态，持续接收最新信息，活下来的才会是强者。