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楼主: qd991
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案例解析:HR如何突破职业“瓶颈”

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发表于 2012-3-29 11:41:25 |只看该作者
给每一个HR从业者一个警醒吧,也许他只是新手,面临初级向中级的过度,但职业的瓶颈伴随发展的每个阶段,与个人的努力、专业度、企业的发展、部门职能的健全及在公司中定位等因素都有关系。每个职业都有瓶颈,做好都一样。
天有下雨与日出,人生高峰与低谷。
莫为浮云遮望眼,风物长宜放眼量。
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发表于 2012-3-29 13:37:57 |只看该作者
摇曳的风 发表于 2012-1-12 08:23 / X4 v7 l" l+ g5 @- ?, n( I
感触很深,第一次遇到瓶颈的时候很是痛苦,挣扎了2-3个月才感觉有点眉目。其实,所有的内因都在自己,很多 ...
' R* v: n$ }# U$ u8 l. Y- m: S
说的很有道理,不放弃不抛弃
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发表于 2012-3-30 11:23:46 |只看该作者
一语惊醒梦中人。
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发表于 2012-3-30 11:28:45 |只看该作者
目前做好人事经理,未来三年左右人事总监。
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发表于 2012-3-30 17:39:32 |只看该作者
我目前的状况与楼主差不多,所以想通过跳槽来突破职业生涯的瓶颈。
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发表于 2012-3-31 17:46:14 |只看该作者
不知道有没有好的建议留给HR初级菜鸟们,我准备步入这个行业,已经筹划了比较长时间,希望一次跳成功,然后按自己的规划去实现职业目标
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发表于 2012-4-9 16:39:01 |只看该作者
民企提供了让我不断创造的机会 但是刚毕业什么都不懂得我 很迷茫 很困惑 我也很想把HR做精做专 希望通过自己的不断学习 能让自己实现最初的目标。。。
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发表于 2012-4-12 11:20:57 |只看该作者
分析的很透彻,值得我们借鉴
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发表于 2012-4-15 22:00:27 |只看该作者
案例学习了,对照分析也找出了自己的问题所在。现在困惑的是,在小企业接触的人资不规范,但覆盖的模块更广,了解的信息比较全面;而在大企业,接触的是人资模块的某个部分,属于专业化发展。对于长远来说,怎样的选择才是最优的呢?
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发表于 2012-4-21 16:52:19 |只看该作者
说的果然很专业,受教了。向专业人力资源奋斗中
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