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楼主: qd991
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案例解析:HR如何突破职业“瓶颈”

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发表于 2012-1-16 13:44:57 |只看该作者
经常说人岗匹配,人与公司也得匹配呀!
经营企业就是经营相信,让员工相信你,让客户相信你,让股东相信你,让社会相信你!
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发表于 2012-1-16 22:47:05 |只看该作者
坚定一个信念走好HR这条路。
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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好的是啥来着

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晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 2011纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2012-1-20 14:56:10 |只看该作者
对于三个瓶颈的总结很有感触。
; G7 v& b, K9 v+ z5 x* ]- N0 r% l做任何一件事,要学会思考、总结,而不是沉溺于过往的经验,长期坚持下来,不管有没有在同一家公司,个人都会得到提升。
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2012-2-5 14:38:20 |只看该作者
摸爬滚打中~~~~
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发表于 2012-2-22 11:00:51 |只看该作者
很不错,感谢楼主分享,自己启发很多,祝楼主成功!
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发表于 2012-2-22 15:07:23 |只看该作者
上次在论坛里面看到推荐一本书交君臣佐使的,其实也要考虑自己适合做什么
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发表于 2012-2-22 15:22:12 |只看该作者
分析的很对,目前正处在这样的困惑中...
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发表于 2012-2-22 15:27:24 |只看该作者
每个人的择业规划是好,但又有几个人能够按着规划步步为营呢?时也命也....!, z5 r( B  C( \; g  q6 x; ^
智慧的代价是矛盾,这是人生对人生观开的玩笑....
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发表于 2012-2-22 16:48:30 |只看该作者
谢谢楼主分享,不错的东西,受教了。祝楼主成功!
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发表于 2012-3-6 14:10:47 |只看该作者
人力资源发展之路(仅供参考):2 A, P0 H: b+ z& e9 X
1 g- J2 Z, f, r& T
' n+ l  p5 D' C' N- E6 k# V, I4 ]8 I  高层HR(战略决策者):: L' y4 p4 n) C5 _$ k5 X" P
) w, k; c" I4 G' K; B6 U( O. d+ B, w9 P: ?$ L# @8 o- U9 a4 C8 \
  人力资源总监  T% p0 l) N0 i0 A, o  n, r
6 L, ]! X0 H3 R! \2 G+ V1 o  l. p5 b6 w0 o- q+ j
+ x% Y- s( G" z- X( J3 }7 ]  中层HR(战略实施者):% `) E; L0 n* s& `! S$ \' I
: J4 S& ?1 R. D, k8 V, Q) V) O6 C5 j) G, B
+ b  [: E* U; A- V% B  人事经理; V2 _' o2 o; ]% N" S1 K3 h$ P; o/ E- ]: o$ F8 x
$ s: B0 I! B2 d, ]' `
$ j2 F( w  Q- t" A  人事主管/ i& ~! e5 K" g. c+ [( s- c2 X: ?0 S; `7 E3 r3 s
; w8 ?. C& Y* q/ V$ c! l4 x
1 U0 ]- G* h/ ^6 K- R0 X  低层HR(具体执行者):) E4 ?& ^' A0 S0 ]9 B: \; H
  H* O5 Q7 [' ~, A4 g
9 `2 `3 J% @. J! P7 L- a* e4 B) j( u- f. }6 O4 D8 e7 {$ w  人事专员
: t6 n6 I& i) X  ]3 k1 O( ^' }* b, K& ~. H" u5 G9 _0 A7 V% V) j  a7 E
- {7 n' a7 J' G6 _6 p- D  人事助理% O. z1 k# q$ L# ]( h9 [% U# h: q+ p& a5 M1 f
) {: r$ `; x0 V0 v* k; a' @
2 J0 Z4 A& ?% G* o" {0 X # N( e/ P/ ?2 f$ |9 r! Q/ [3 Q
. Z% w5 x0 k; W8 J+ f$ Z+ D
做专业的

# Q) Y; }9 w$ s$ P4 o1 D# w$ d" s2 x# x0 \5 ]) {0 t4 q2 s7 x2 h/ u/ \
纠结在瓶颈期.的我们.
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