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楼主: qd991
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案例解析:HR如何突破职业“瓶颈”

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发表于 2012-1-11 10:49:18 |只看该作者
这篇案例很适合我,简直是量身定做,感谢楼主的文章!
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发表于 2012-1-11 10:56:07 |只看该作者
正处在瓶颈期,已经近半年的时间在原地踏步了……迷茫中
努力不一定成功,但不努力就一定会失败。
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发表于 2012-1-11 10:57:49 |只看该作者
“每个企业,对于个人的成长来说都是一个平台,我们都要善用它。如何提升自己,这需要脚踏实地去摸索和学习,不断的总结与提升。”
) f+ \6 g2 C( j6 Z* B7 A: m5 E0 a% I) ?
是这样的,调整心态,忌好高骛远。
"大巧若拙 大辩若讷"。
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发表于 2012-1-11 10:59:33 |只看该作者
我们遇到的瓶颈其实最大的原因是我们自己,做了五年的HR主管,确实深有体会,目前也我处在这种状态下,也一直的在调整自己。楼主分享的太好了……
. o" @$ d# q6 j其实有些事情不是我们没有想到,而是我们身在庐山中,不知庐山真面目,有时候山外的人看得更清楚。: B; a) p' i! {7 M& a
才会让我们的心中豁然开朗。7 m& o. [$ r9 H# L( X
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发表于 2012-1-11 11:05:19 |只看该作者
视野度很重要,知识覆盖面一定要广
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发表于 2012-1-11 11:27:23 |只看该作者
先就业现择业的观点,我也不是很赞同,这也是自己亲身体验的答案。其实大学出来的都是迷茫,智商是有了,但是情智不够,也就是对于选择的决策力不够。结果会误入歧途。是的,平台很重要,自身努力也很重要。选择了就坚持做下去,用心地把一件事一件件地做好。
眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待
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发表于 2012-1-11 11:38:49 |只看该作者
案例中的小赵其实是比较幸运的。
; J  P6 Q. a2 f能在个相对规范的企业完成实践学习,
5 E; }$ J7 I5 l- s; o又能找到一个中小平台发挥,应该好好努力一把。9 S4 Q, S: C: q$ F
. w/ d; p1 u- H' I8 [/ x* b* Q
实践才是最有效的学习。2 M! D) l( r5 }1 d
实践不是一味地做按步就班的事情,更要思考。也需要跳出小圈子,扩大视野。正所谓,不仅要低头拉车,也要抬头看路。
走过那段岁月,留下的,是擦肩而过的风的记忆,雨的痕迹。
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发表于 2012-1-11 11:52:01 |只看该作者
看了以后很受启发!. ?9 M! P0 _7 @. q6 j' S
在我看来,对自己来讲最重要的并不是你是在外企还是国企,500强,甚至是小型民营企业。8 j8 L& Q8 ?! A5 C) V
最最要的还是你自己想要的是什么?你的职业道路是怎么样规划的?不管是外企、国企、500强还是小型民营企业,重要的是他们是否在你职业成长路上为你所用,对你真正起到了作用!当你走过一段路以后,回首时你是否自信你依然有能力有动力坚持下去!8 G- {) t0 p; x' _, c
做人力资源的首先得对自己的规划很明确,要不怎么能帮到员工呢!
& I) }4 F- j% h# D. L- `2 I) H现在我总结到一个方法就是——定时站在远处看看自己!或者说是一日三省吾身!都说当局者迷,平日间里我们总是忙于做一些事务性的事情,这几需要我们隔段时间看自己,整理一下思路!
8 G9 a4 k3 c5 L7 u0 Z最后推荐大家看一篇文章,我感触很深。如下是链接地址:
& _, Z. r2 S6 x7 {- a/ }. l: L鼓励自己最有效的方法!都来读一读学一学吧
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发表于 2012-1-11 11:58:07 |只看该作者
呵呵!学习下!
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发表于 2012-1-11 12:22:47 |只看该作者
作为HR,要懂得为自己做职业生涯规划。
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