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楼主: xkyoung
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案例:合法辞退员工

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发表于 2012-7-20 11:39:27 |只看该作者
入职培训没做好
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发表于 2012-7-20 11:45:46 |只看该作者
不知该新员工哪里不称职,新员工培训内容都是什么?
9 g" S- }: B/ ]# u$ R邮箱是有密码的,他是如何登陆的?
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发表于 2012-7-20 16:25:15 |只看该作者
不正确。HR说不能胜任工作岗位因此辞退,该岗位胜任需要什么并未告知该员工,同时也为对该员工进行培训,因此不能简单以辞退处理。
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发表于 2012-7-20 17:21:21 |只看该作者
学习学习~~~
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发表于 2012-7-20 18:24:48 |只看该作者
值得学习
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发表于 2012-7-23 14:33:16 |只看该作者
公司是如何安排他的工作的,他有没有自己的账号登录电脑,他又是如何知道密码的呢
' [4 m7 a, H5 H/ u' P  H* p' ^这个和他不胜任工作似乎不太相符。
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发表于 2012-7-23 14:44:28 |只看该作者
如果他是接替产假员工进行工作的,然后使用人家的邮箱进行发送邮件,这个应该追究公司的用人部门和人事行政部门的工作安排问题了。如果是该试用期员工与产假员工没有工作上关系,那么试用期员工的行为就应该由相关规定来处理。
: {6 o$ {2 `5 t! d我们也可以这样考虑,不管他有没有私自开别人的邮箱,但是他的邮件内容和处理方式遭到了客户的投诉,公司有没有这个规定,遭到客户投诉的惩罚呢?
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发表于 2012-7-23 15:35:20 |只看该作者
公司须举证
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发表于 2012-7-23 18:16:24 |只看该作者
个人认为:1 ?2 K+ l1 A5 t+ B0 e' L( K
1、以这个理由辞退员工是合法的9 c. K& {8 g  g$ P( r. y- y% b
2、从管理角度来说,新员工的部门领导或者hr在入职培训时时候已经强调了这方面的规章制度?如果没有说则应该对新员工进行教育以观后效,如果已经说了但是新员工还是这么做则可以考虑给新员工一个改正的机会。毕竟招聘和培训的成本是很高的,如果没有必要不要轻易开除一个人。。。7 u% |9 F0 {: K$ Q; v
3、出现这类事件是否说明公司的管理不到位?应该出台相关规定或者明确告知所有员工避免出现类似事件。
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Z.瑾    

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发表于 2012-7-24 13:42:22 |只看该作者
.。。。。。。。。。。。。。。。
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