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楼主: chuanhua_zhu
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[案例讨论] 民主管理与独断专行,你怎么看?

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zuifu 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-8-29 10:20:39 |只看该作者
其实这个没什么好讨论的,这样的老板除非他说的全对,给的薪资够高,否则留不住人的

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zytcxy  对的对的,就是薪酬给的超出市场基本行情,大家为了工资才留下来忍受他的各种变态  发表于 2013-8-29 11:35  回复
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发表于 2013-8-29 10:29:22 |只看该作者
我们不可能改变老板,还是让老板去撞几回南墙吧。
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发表于 2013-8-29 10:29:30 |只看该作者
首先,既然大家都那么了解老板的性格了,就应了解清楚老板想要什么,只有知道他想要什么才能抓住他的软肋,找到切入点,婉转的提一些意见,甚至是左右他的某些想法。
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发表于 2013-8-29 10:29:32 |只看该作者 |楼主
HRM一枚 发表于 2013-8-29 08:49
2 A$ _. M8 Y" M+ z9 c' E0 f  r民主管理更多发生在制度规范的大中型企业,! k$ S; p# I) @) O5 [2 R# O9 O8 N! s
独断专行更多的发生在家族企业和民营企业,

! s) h1 Q0 M7 A9 z$ a( M  ~强烈赞同。。。
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发表于 2013-8-29 10:32:52 |只看该作者
chuanhua_zhu 发表于 2013-8-29 10:19 2 ]' @. c0 r) ?" C8 p
老总是一个思维很活跃的人,又是一个权威性很强的人,不能轻易接受别人的意见,也可能是我们的方法方式或 ...
$ ?' p9 v3 ~6 J, P2 {5 b" \
看问题高度不一样,角度不一样,思想也就不一样。
孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。“正”为左脑产物,“奇”为右脑生成。
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发表于 2013-8-29 10:33:36 |只看该作者 |楼主
zytcxy 发表于 2013-8-29 09:48   o9 ]7 x& c- S# ^7 f7 g
我也经历过民营企业,案例绝对真实,很多没有太高管理素能的老板,甚至靠摆地摊起家的老板,企业做大了,不 ...
' u4 w# F6 x+ u4 T! E
老总能力很强,从技术出身,靠4000块钱起家,目前企业资产上亿元,虽然不算大企业,但也算事业有成。但从企业管理手段和方法还比较落后,一句话形容:管理基本靠吼,有时还会动手!
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发表于 2013-8-29 10:40:06 |只看该作者 |楼主
sdkjrzb 发表于 2013-8-29 09:52 ) V9 E8 ]8 b) B* x6 F  h
这样真实的案例其实每天都在发生,只是发生的地点不尽相同而已。公司每天都有很多看似民主的会,但是最终形 ...

1 e! B" O6 O" C2 x6 r1 A! _$ c感谢兄台的客观评价和理性分析,目前公司的会议就已经是这种现状了,大家基本都不发言,因为知道发言多了基本挨骂或是被掐死,不如保持沉默,你说什么我照做。刚来的时候我还经常跟老总提提意见,比如:他经常在大办公室当着所有人的面骂人。私下里跟他聊聊,让他控制一下情绪,换一种沟通方式,这样结果可能会好一点。老总说他的脾气改不了,我也只好作罢。当然,这跟我的能力也有很大关系,自己的水平还没有到影响到老总的高度吧。
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发表于 2013-8-29 10:42:05 |只看该作者 |楼主
popo969 发表于 2013-8-29 10:00 + S( ?6 V) ]/ d/ L8 ]3 J# v% Y/ V+ {
从另一方面,我觉得是否可以这样理解:老总的管理风格是比较强势或喜欢一切尽在掌控的风格。他本人或许是想 ...
) }2 z- u) `% X# k7 A- Q2 U9 H. O
感谢您的解答,学习了!有时候也在检讨自己,如何能跟上老总的思维,如何能与他的理念保持一致,到目前为止还没有找到有效的方法。
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发表于 2013-8-29 10:43:09 |只看该作者
chuanhua_zhu 发表于 2013-8-29 10:33 & Y+ h4 ^3 k2 G" m2 e& `) R1 P
老总能力很强,从技术出身,靠4000块钱起家,目前企业资产上亿元,虽然不算大企业,但也算事业有成。但从 ...
3 D& M  K& ~7 |2 h; j# Q) g7 D
“管理基本靠吼,有时还会动手!”哈哈,这老总好有个性啊!“不过能从”靠4000块钱起家,目前企业资产上亿元“还真是很让人佩服的。
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发表于 2013-8-29 10:47:57 |只看该作者 |楼主
yangyanfen 发表于 2013-8-29 10:00
3 |& T  q% T& G& K0 J中国目前存在的企业鱼龙混杂,什么样的都会有,也必然会有各种不同的问题出现,本案例的存在一定是在一家既 ...
: P/ _5 o+ P' V! n! V
昨天早上按照老总要求编定流程时发现流程中存在了问题,请示老总。刚一提出来,又是一句:你搞错意思了。。。唉,我现在最怕听这句:你搞错了。。。说会错,不说呢又觉得这是个问题!再说下去,就反感了!
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