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楼主: hereweg

[讨论] 绩效考核一定要实行强制分布吗?

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发表于 2014-6-9 12:25:57 |显示全部楼层
在绩效管理还没有完善、管理者管理技能没有提升、企业管理环境没有成熟的时候用强制分布的方法是明智的选择,这样可以规避一些可操作的漏洞。
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发表于 2014-6-10 15:57:13 |显示全部楼层
强制分布,只是结果换算的一种应用。绩效结果怎么来的,我个人觉得更应该花精力去关注!
8 R% V. k7 F9 W8 t/ Z+ Y某种意义上来说,如果管理层职业化素养不高,那么实施精细化管理工具有何意义?只是,在现行环境下,我们毕竟是弱者,企业管理基础不具备或者条件不成熟的前提下,逐步引入绩效管理的概念,等待时机成熟时再全面实施。
: e6 Z* R( {- X2 v9 P/ q如果前期体系不成熟,绩效文化引入不够全面,建议员工层绩效考评结果作为季度或者年度评优、年终奖发放、晋升等依据,如果领导层足够支持,和工资挂钩也可以,只是部门负责人的比例要远高于员工。奖惩比例,可以结合薪酬预算去推算。! P' p' [% q+ y- {* L3 @9 o9 j
对于绩效结果达成的分析和解决方案的制定,我想更值得我们去探讨。! R0 O1 x* W) G2 D
仅代表个人体会!
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发表于 2014-6-11 08:19:40 |显示全部楼层
wangjia4212689 发表于 2014-6-10 15:57
7 F. g1 S' ^6 S# q/ L强制分布,只是结果换算的一种应用。绩效结果怎么来的,我个人觉得更应该花精力去关注!
' |0 q5 R8 ~' ?  S/ Y某种意义上来说, ...

4 i1 Q+ p  [- B! q4 H  其实,强制分布用于评优还没有太大负面作用,如果用于淘汰就会有严重的问题了。
不断努力,为了所在意的。
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发表于 2014-6-12 12:11:08 |显示全部楼层
hereweg 发表于 2014-6-11 08:19
* Y$ D, x% y. E7 |其实,强制分布用于评优还没有太大负面作用,如果用于淘汰就会有严重的问题了。 ...
! F# Y5 a/ H2 @. d/ I
无所谓严重不严重吧!在一个组织里面,工作表现后几名的更换也不见的是坏事。我们做好我们自己的就可以了,公司领导的管理理念贯彻执行就好了。
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发表于 2014-6-12 12:57:50 |显示全部楼层
wangjia4212689 发表于 2014-6-12 12:11 * a8 T* C0 ~9 @: U5 E% }. x
无所谓严重不严重吧!在一个组织里面,工作表现后几名的更换也不见的是坏事。我们做好我们自己的就可以了 ...
9 @$ y' j# \+ K# ^2 |2 _/ |: [
您没明白我的意思,淘换掉差的当然无可厚非。比方说吧:一个部门三个员工都不错,然后来个末位淘汰。。。。。。这不是没有的事情,的确有这样的例子存在,就发生在我朋友的公司里面。
不断努力,为了所在意的。
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发表于 2014-6-27 17:28:37 |显示全部楼层
强制分布部门领导好多都抵触!
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