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种在冬天 发表于 2014-4-14 09:33 ) c- e0 c& b: ~5 l3 R5 c; t5 m
关键是,你凭什么去确定谁是烂苹果。另外,烂苹果就一定是员工本人的问题吗,就没有领导的问题,你制定的 ...
( Q/ f2 J' x: o5 N6 h几个问题,请直接回答问题。先 申明除了最后的木桶原理抽短板比喻属于逻辑混乱不值一谈外,其他的从单个思路来讲我都双手赞同,确实是对的,但由此引来的第一个问题如下:
3 U, e* N" L4 r x1,这些对的方面正是强制分布的好伙伴,如何拿来否定同时实施强制分布呢 ?请高见 。. }2 t( K6 z$ y! B+ [* \9 T
其他引申问题 :9 A$ U# L9 l* z' _5 ]% [
2,您说说有啥好方法确定烂苹果,不用强制分布,靠你的火眼晶晶更可靠,那俺凭啥相信你 ?
0 \+ H s; j0 a5 x' w3,员工有问题,当领导是有可能有问题,但领导的问题不能证明他个人没问题。反倒是强制分布是有效 预防这种懒于正事或拉帮结伙保护自己人的领导腐败行为,你说说在这点上你有啥具体措施能比强制分布更好预防,靠您的火眼晶晶 ?关于道德文化教育这个您就不用说了,俺懂,俺说的是有缺陷的其他方法。
* _8 X+ N0 b9 x N" C4,企业是谁的?也许你办企业是为了普度众生 ,那政府是干啥的?你说说看 .我认为老板 办企业是为了让自己挣钱,长远的挣钱,所以我要对得起那些努力工作的大多数 人,所以我要培训,所以我要提高招聘水准 。至于管理中的避免误伤,你认为老板还该咋办?& |; [* J/ k$ O
5,你是职业人吗,如果是,那我问你职业人最基本的标准是什么?当然如果你不认同职业人最基本的道德是符合企业的价值,归根到底就是实现老板的价值,那就不用回答了 ,自己当老板呗。* D& C+ i. e+ R1 ~. c; [$ y9 ?
6,企业辅导员工的根本目的是共荣辱背景下获得最长远利益,而不是对个人要负啥责。你毕业了,要靠自己家人对你负责还 是企业 ?多大的委屈您能承受?您的幸福和不幸都是企业造成的吗 ?
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