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楼主: hereweg
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[讨论] 绩效考核一定要实行强制分布吗?

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发表于 2014-4-11 10:33:05 |只看该作者
强制分布不是什么好事,微软就搞过,最后还是废除了。
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发表于 2014-4-11 11:40:46 |只看该作者
chenhjlenovo 发表于 2014-4-11 09:33 0 a& w( K0 V) m
呵呵 数据也是认定的 更加可怕 连群众声音都没有了.比如 给你1000万指标 是数据吧  可你连500万都到不了, ...
7 E2 m; H1 w$ i+ T# T
为什么一定其它企业的,难道企业自己内部不能总结自己的企业要求吗,数据之所以蒙人,不是数据出了问题,是你的数据立项没有立好。
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发表于 2014-4-11 11:45:44 |只看该作者
最不赞成的就是强制分布,做到最后,不沦落到轮流做庄,就是沦落到每种目的的达成。如果一个部门里面,所有的岗位做的同样的工作还好,并且,就算是做同样的工作,你的人才梯队的形成,不同的人员素质能力也需要不同的要求。
6 T& X" \( T! p( J所谓强制分布,本身就是没有弄明白绩效是怎么回事的,一味的看重考核 ,不重激励。是为了考核为做的绩效考核,算不上是绩效管理。
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发表于 2014-4-11 14:41:03 |只看该作者 |楼主
白头熊 发表于 2014-4-10 22:14 6 T, U, ~/ H+ e8 K* h0 x/ K( f' ~
绩效强制分布是绩效管理的必须,但是对于强制分布之后结果的应用需要考虑,并不是强制的末位一定会受到利益 ...
) e9 l9 J: S; H1 p: y
这个说法很赞同,强制分布的只是结果,如何进行结果运用,很重要。是否是温和的绩效考核,关键点应该也在这里。
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不断努力,为了所在意的。
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发表于 2014-4-12 23:58:47 |只看该作者
种在冬天 发表于 2014-4-11 11:40
! w! n" Z# b. @" b$ F/ U为什么一定其它企业的,难道企业自己内部不能总结自己的企业要求吗,数据之所以蒙人,不是数据出了问题, ...

* w3 ^1 \. c- V5 ]! ]你没清楚意思  立项也是人定的 这么多企业上了ERP 也无法支持绩效数据
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发表于 2014-4-13 00:07:01 |只看该作者
种在冬天 发表于 2014-4-11 11:45
) [& }9 v! Z2 S" @最不赞成的就是强制分布,做到最后,不沦落到轮流做庄,就是沦落到每种目的的达成。如果一个部门里面,所有 ...

  t% _% |& j4 U; s/ m是你没弄明白  不强制分布 你有更好的方法吗 哪个不体现人的意志  毕竟强制分布是明确的 难不成你也想让领导主观评价还是大锅饭  正如钱给人带来诸多品质上的的堕落 但钱还是一个相对更合适的衡量你能力的一个尺度  你的意思钱有不好的道德问题要废除这个衡量的交换凭据  所以是没搞清楚  企业就是一堆苹果 有烂苹果当然要捡出 不捡你告诉我咋办  至于捡错了那是另一个问题.
" w* c- P! f0 e/ @' b同时 企业是一个组织 组织自有生命 哪个老板出发点不是多盈利 员工首先是个独立的个体 必须对自己负责 难道还需企业来照顾 企业要培养要如何那是企业的利益需要  而企业必须追求的是人才战略 那么通过招聘 培训 考核获得不断人才的提升 而不是仅有培训这招. 所以你有啥不赞成的 10人开会 1人迟到5分钟 浪费企业45分钟 为啥你就知道这样要禁止 不合格的人为啥要留着影响大家
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发表于 2014-4-13 00:11:16 |只看该作者
hereweg 发表于 2014-4-11 14:41 ) K% @+ X6 ^% I% G' U. J2 m$ G
这个说法很赞同,强制分布的只是结果,如何进行结果运用,很重要。是否是温和的绩效考核,关键点应该也在 ...
# N! c- l* D* r: R: t+ Z! ^8 v
这个说的在理 是否裁掉落后的10% 还是给与负激励提醒 都是企业根据自身文化 所在行业 企业发展现状来决定如何才是利益最大化 如果此时团队积极向上 企业业绩很好或者至少不是太差 更需要大家齐心协力时候 再加上外部人才不易招到或融入有难度 那么强制分布后不采取激励措施是合理的
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IamnewHR 发表于 2014-4-11 10:33 / M/ T% r3 j6 J8 m" K) ?. t
强制分布不是什么好事,微软就搞过,最后还是废除了。
( P( n, f; D- f0 L) ?  f3 R
微软也不是神仙 也有很多缺陷搞不明白的 这不是论据 只是参考
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发表于 2014-4-13 00:15:43 |只看该作者
hereweg 发表于 2014-4-11 14:41
+ ]0 B" J8 l2 p1 {, F/ E这个说法很赞同,强制分布的只是结果,如何进行结果运用,很重要。是否是温和的绩效考核,关键点应该也在 ...
7 q5 p2 I; S$ `: A6 ]; R. P: w
赞同.一切以企业组织的需要而定 但排序一般来说是需要的 也可用柔和的方式排序 其实哪个企业不排序呢 只是是否明言而已.
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发表于 2014-4-13 00:19:08 |只看该作者
tonycheungchn 发表于 2014-4-7 22:04 # L& W- ]8 }8 ^
1、强制分布并不能真实反映员工的业绩结果。! k/ X) l) b0 ~# ^% ~
2、因为强制分布排名低而辞退员工,在法律上缺少支持。+ T% H! b& D, b: u- [  j. z
3、强 ...

" y# x' I7 u2 `这是理性的分析.要强制分布需要强大的人力系统.
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