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楼主: hereweg

[讨论] 绩效考核一定要实行强制分布吗?

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发表于 2014-4-8 11:03:00 |显示全部楼层
rainytao 发表于 2014-4-8 10:53
+ _* z* d* m% G/ w我们公司目前是强制分配。虽然有些弊端,但是我个人还是倾向于这种分配的。做HR这么多年,我个人觉得强制分 ...

' |- Q8 U4 O+ r9 K从这个角度说,的确是这样。如果公司一直就适应了这种制度还好,但如果要你来主动划下这阵痛的一刀,就是实施强制分布的时候,个中的阻力很难很难。而且,还有一个状况是,但你是一个新进人员,受命实施绩效管理的时候...... 如何把握这个度,不能一来就招所有部门的嫉恨吧。一直在思考一种软性的绩效方式,把强制分布施行在蛋糕上,而不是惩罚制度上:最多是有没有的问题,而不是挨不挨打的问题,不知道这样考虑行不。
不断努力,为了所在意的。
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发表于 2014-4-8 11:35:42 |显示全部楼层
1、强制分布是对结果的一种调整,可在导入时说明此问题。& ]8 _* `4 Y. G3 j* I- R
2、强制分布的比例可以调整,既可加大优秀比例,也可缩小或去除不合格比例,这个可根据投票意见决定。  D7 {4 |+ L0 d# p0 A# d- k! I
3、结果调整可以有多种形式:如部门平均分不得高于部门得分;设置部分修正系数等。
& K  T+ _/ {" q) h4、根本上还是绩效指标设定时,清晰、明确,尽量以量化或可验证的指标为主。
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tonycheungchn + 5 + 30 很给力!
懒猫琪琪 + 15 感谢分享

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http://weibo.com/xiaocao1986
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发表于 2014-4-8 11:39:45 |显示全部楼层
想事的HR 发表于 2014-4-8 11:35 4 `* m: F8 \6 T9 ^2 [8 c
1、强制分布是对结果的一种调整,可在导入时说明此问题。
: i, z3 ?8 j! s; D2、强制分布的比例可以调整,既可加大优秀比例, ...

. m- Y9 f. ]2 [2 o! n会不会陷入结果调整的怪圈,为了分布而分布,而不是为了提高绩效而进行的管理。
不断努力,为了所在意的。
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发表于 2014-4-8 12:02:10 |显示全部楼层
@hereweg ,吼吼,楼主也参与讨论了,看来讨论很激烈啊
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超逸绝尘 + 25 琪琪辛苦啦!

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发表于 2014-4-8 12:17:14 |显示全部楼层
强制分布的原因也是来源于绩效考核工作没做到位,担心大家做好好人,变向加薪。有强行分布就有一个必须要下的结论。目前我们公司是执行的强制分布,但没有执行下去,各部门也都在抱怨此事,估计有也是很难坚持。3 _* W' I6 ?4 v  ]9 x0 t# `& ~
但我个人还是认可强制分布。
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发表于 2014-4-8 13:17:46 |显示全部楼层
排序是必须的,因为企业如人,不好的地方需要治理,不然会死人.病该咋治,平常在调理,也即不仅是事后排序,过程监督和指导很重要.至于得了什么病,该如何评价,那还真是你这个医生的水平问题了,多些全局观,多些哲学思维......这你才能找到本质和办法,这个也就无法由别人帮你了.当然本身人力的一些基本技能和工具也是需要的,但只是小小的工具,如医生的听诊器,血压计
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发表于 2014-4-8 13:36:59 |显示全部楼层
绩效考核的结果运用晋升、调薪,如果不进行强制分布如何区分优秀与需改进,如何激励员工发挥更大的积极性、主动性及智慧呢?目前我们公司执行强制分布,虽然在执行的过程中会出现些许偏差,但绝大多数都属于正常情况
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懒猫琪琪 发表于 2014-4-8 12:02 , `5 ^; G8 k6 Y: v
@hereweg ,吼吼,楼主也参与讨论了,看来讨论很激烈啊
( q; ]. H& ]8 L4 P
应该是个比较普遍的问题,在考核结果都偏中上的时候,很多企业第一时间想到的就是强制分布,而没有去考虑一些很具体实际的问题。这也是我想在讨论中看到大家究竟是怎么来看待,或者解决这个矛盾的。希望能得到更多的启发,大家共同探讨,毕竟很多西方舶来的理论很有些水土不服。
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发表于 2014-4-8 13:40:43 |显示全部楼层
qnnsafe 发表于 2014-4-8 12:17 # O/ o, m5 P* Z& X/ _
强制分布的原因也是来源于绩效考核工作没做到位,担心大家做好好人,变向加薪。有强行分布就有一个必须要下 ...
; V+ r" k/ s8 Z9 B" m! M- n! s
有一种说法是:保持目前薪酬不变,另外拿出一部分出来做强制分布绩效,以正向激励的方式来,避免了类似末尾淘汰的生存性问题,又一定程度上的激发员工。说起来好像都是说烂了的方法,但是实际操作还是很多困难。
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发表于 2014-4-8 13:44:13 |显示全部楼层
chenhjlenovo 发表于 2014-4-8 13:17
' }, Z: z; O/ h- ]排序是必须的,因为企业如人,不好的地方需要治理,不然会死人.病该咋治,平常在调理,也即不仅是事后排序,过程 ...
0 O: {& Q1 w, H! I+ \
这就是纠结的所在。个人看法,现在的一些问题就类似于长期习惯看中医的人,突然接触西方的治疗方式,本身身体适应的是草药慢炖,突然看到开膛手术,肯定会吓一跳的。具体的,就是怎么把一些西医的理论本土化,换句话说,现在医院不也流行一个中西医结合科吗?个人水平太过低浅,所以很难有一个实质性的突破。
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