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[讨论] 绩效考核一定要实行强制分布吗?

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发表于 2014-4-8 10:03:13 |只看该作者 |楼主
tonycheungchn 发表于 2014-4-7 22:04 0 r4 \! e/ Y  C6 X4 P+ n
1、强制分布并不能真实反映员工的业绩结果。% \7 W7 C9 H3 z# L0 H/ f, [7 A
2、因为强制分布排名低而辞退员工,在法律上缺少支持。9 ^; o6 |1 j! d4 q% o7 ?' d
3、强 ...

! ~1 Y9 ~- H( E& u3 F% q& `受教了!斑竹。我想我们公司的现在也不适合强制分布。
不断努力,为了所在意的。
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发表于 2014-4-8 10:07:29 |只看该作者
tonycheungchn 发表于 2014-4-7 22:04 ) e: E+ B; o$ q- R( L7 t
1、强制分布并不能真实反映员工的业绩结果。
, s0 M& u; Y1 t$ A! S0 H2、因为强制分布排名低而辞退员工,在法律上缺少支持。
* y: d/ E& u: `$ `2 e1 c+ m( O3、强 ...
8 Q! k0 m, d8 D* Z/ t
版主说法过于偏激了。4 w. u; y: Y# h* x/ C
1、强制分布确实不能真实反映员工的业绩结果,但可以达到反应员工在公司范围内大部分工作业绩优劣的结果;6 ~* z; T; X7 K3 _2 c! \2 ~% E1 a
2、绩效制度正规化的前提下,强制分布末位人员,可以进行再培训,在培训后仍考核末位则可以按劳动法进行淘汰;1 S% f' d7 c% Z. i# i
3、GE、微软也只是在某个阶段使用了强制分布,现在都已经不再使用了,因此强制分布只是适合某个阶段而已,不可能在一个企业永远适用,所以强制分布适合也不适合任何企业,它适用的只是某个阶段。
/ E6 \8 k& o8 a3 U3 h

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aimeiling1986  说的好有道理  发表于 2014-6-27 17:26  回复
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发表于 2014-4-8 10:10:39 |只看该作者
考核分两层做,部门层的考核(决定相应部门的平均绩效)一般是可以量化的,采用强制分布,到了个人层面的考核,就不再采用强制分布了。
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发表于 2014-4-8 10:16:26 |只看该作者 |楼主
蓝色翅膀 发表于 2014-4-8 08:18 : ]% @5 D: \. L0 p6 W, Y& V+ T
强制分布,给予相应的比例,可操作性强;6 r& R1 b6 n0 ^5 h- S8 i$ R7 E- r/ x
否则,用不了3个月,又回归大锅饭状态 ...
" m0 ^2 R1 k5 ~) H( U
淘汰可能暂时不会去考虑,但是末尾层级的一定会有利益上的损失。
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发表于 2014-4-8 10:18:09 |只看该作者 |楼主
宇一子衿 发表于 2014-4-8 09:00
& z8 T! d; S* |2 b基础管理薄弱的时候,为了避免老好人的情况,有人会采用强制分布,强制分布并不能真实反映员工业绩,尤其基 ...

$ n! A' {+ V8 |$ d5 X所以纠结在这里,绩效面向的对象是后勤部门,包括管理岗位,很多都无法量化的。
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发表于 2014-4-8 10:21:15 |只看该作者 |楼主
sljpn 发表于 2014-4-8 09:28 , }' g0 C" B; ^  C; r+ J3 U
强制分布首先是歪曲绩效考核的理念;其次是绩效考核存在的管理基础差;第三是绩效的初始推广为避免绩效大锅 ...

2 j; V5 w$ r3 J( {" t* `& m还是回到最初的难题了,正是因为一些职能无法精确量化绩效,所以公司产生了要强制分布的念头,但是绩效实施的基础又相对薄弱,所以就像小孩儿玩大刀,想去切豆腐,却有可能刀的重量直接就把菜板削断了,甚至,小孩本身就拿不起来。
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发表于 2014-4-8 10:22:30 |只看该作者 |楼主
朱彦 发表于 2014-4-8 09:46
. t0 U, x1 P. N4 j强制比例分布其实可以避免大锅饭,我个人也倾向这么做
4 r5 ?2 G2 U$ C( j但是中国的国情和人情又有区别,建议大家还是要根据 ...
$ x7 Z4 Q; V# t, j8 @5 s
人情是很恼火的,虽然绩效考核的直接打分是由各个岗位的直接上级来决定,但是最终茅头还是会指向人力资源部,直接指向绩效管理者,所以......很头疼。
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发表于 2014-4-8 10:25:10 |只看该作者 |楼主
funy 发表于 2014-4-8 09:58 & k/ Q$ D5 _4 ^  k
目前也在思考这个问题,想来想去觉得其实根本原因不在于是否强制分布,而在于考核体系搭建之初,公司对绩效 ...

  `, Q) e7 u3 g1 }+ S& L+ `方案可以做到比较科学,但是跟企业实际操作的时候,毕竟打分的都是人。他们倾向于照顾自己的关系,所以很显然,没有直线经理愿意在绩效方面强制分布自己的直接下属,这是国人的个性决定的,和为贵......
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cghr 发表于 2014-4-8 10:10 8 `$ l- \% n( T
考核分两层做,部门层的考核(决定相应部门的平均绩效)一般是可以量化的,采用强制分布,到了个人层面的考 ...
' ?& L7 e" Z0 x/ N
这种说法挺有启发的。
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