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楼主: luckingshiling
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[讨论] 遇到对离职交接不负责任的员工怎么办?

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发表于 2014-11-29 14:48:14 |只看该作者
透过这个案例,我认识到:1、工作交接过程中,不能强求员工将一些通过实践经验才能领会的东西进行交接,不要对员工提出过高的期望;2、要鼓励新员工自己主动融入新的环境,搞好同老员工的关系,通过自己的努力多学习,不要一味等着公司用行政手段强制老员工来做好工作交接,等着老员工来喂;3、对于一些岗位的基本流程,可以要求相关部门相关任职人员整理成SOP,并在具体工作时加以完善,新人来了拿起来就可以学习和了解。
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spcchenyue + 10 赞同SOP的建议。

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发表于 2014-11-29 23:23:15 |只看该作者
1、员工离职不负责是他人格的一种体现,一般职业素质较高的职场人士不会这样做的的,所以在选人上就要好好把关了,对人品方面着重考察。  2、员工日常工作要进行规范,尽量要将工作书面化,不要什么工作都要装在员工大脑里,交接工作也很难。   3、员工离职要做好流程,接手工作人也要认真负责,该问的要问,该详细的要详细。
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人才梯队建设对于技术型企业是必须得
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发表于 2014-11-29 23:23:28 |只看该作者
1、员工离职不负责是他人格的一种体现,一般职业素质较高的职场人士不会这样做的的,所以在选人上就要好好把关了,对人品方面着重考察。  2、员工日常工作要进行规范,尽量要将工作书面化,不要什么工作都要装在员工大脑里,交接工作也很难。   3、员工离职要做好流程,接手工作人也要认真负责,该问的要问,该详细的要详细。
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发表于 2014-11-30 15:20:45 |只看该作者
对于这样的员工,这种做法也可以看出他自身的修养素质问题。个人建议在不扩大矛盾的前提下先行由人资部门进行沟通,如果还不配合的话就可以采取一些措施了,如后期可能涉及到的背景调查,工资结算等。
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发表于 2014-12-2 08:25:00 |只看该作者
对症下药。
- _9 [  M7 k) G1、如果是好名的,就应该提前吃散伙饭,当着大家捧他,希望好好交接好工作,铭记在心---
" n2 E, g7 r" ?: _' V2、好利的话,可以能算的加班费、年休假等想想办法,权当争取他的工作交接;
' x! O1 x8 p3 T5 R& Y3、软硬不吃,萝卜加大棒,离职证明、五险一金转移、背景调查等等一样可以治他就范( A. n: }* g& n5 ]# b* K
4、离职交接清单是当前迫切的
) R* v+ E2 u- e; S# {$ b, e5、对于各岗位的经验和知识传承:作业标准化、文件共享、导师制等等是长久之计
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过去的总是美好,住惯的地方就是天堂!!
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发表于 2014-12-2 10:58:15 |只看该作者
对于这种离职交接不负责的行为,肯定是有情绪的离开,必须要找她谈一次话,说出以后办理离职证明、五险一金、背景调查公司都很难配合,而且这种不配合,只会增加她的工作量,并且让公司反感这种行为,日后交接人天天打电话也影响你的心情跟工作对不。
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发表于 2014-12-4 12:57:02 |只看该作者
Tina^^ 发表于 2014-11-28 13:24 - a! c: ~+ Z  _' k+ W' P5 }; h
交接资料和事项最好是列一个详细的交接清单,由监交人,交接人,接收人三方签字确认之后才算办完交接手续, ...

. a* j- m7 O0 E# k呃。这就他个人的职业道德问题了。
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mini    

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2014-12-5 10:24:34 |只看该作者
对照工作岗位职责内容逐项交接啊. i6 J, \% B/ {# S
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