论坛 › 绩效管理 › 介绍一种新的考核方法

风一样的女子 发表于 2004-6-27 16:06:00

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以下是引用aaayyb在2003-6-30 12:03:00的发言
我觉得方法不错，但是，有些地方还是不太了解，如“最后对所有考评结果进行加权折算（包括考评指标和考评者两个方面）”，如果可以的话，能不能给我发也段考核实施方法，谢谢！
aaayyb@sina.com
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同感。

pingth 发表于 2004-6-27 19:29:00

有些指标不能用是否来评价吧

有这么简单吗？/

MMXGG 发表于 2004-6-27 19:58:00

复杂

360度本来就够复杂的了，这样一来打分者好象容易了，设计者不是又复杂了一圈。

萧吉 发表于 2004-6-28 16:24:00

值得借鉴　

值得借鉴

万花筒 发表于 2004-6-28 16:27:00

我怕他们不接受

我所在的企业属于小型企业。领导者们整天关注的就是财务指标，对人事表面上还挺重视，其实根本就没有去管，因此问题重重。公司也制定了绩效考核，用的只是KPI和MOB的结合，本来是提议要用360度的，但是人手有限，制定起来有困难。所以不是不能做，是环境限制了不能做哦……

zouxuqiong1 发表于 2004-6-29 16:26:00

具体

具体能参看一下吗

千鹤手 发表于 2004-6-30 11:55:00

好像说得很笼统

说的含糊的都是说得好的？
我觉得最后一句说的最好——“任何新的方法都可以尝试，但不一定都能适用。”

ahll 发表于 2004-7-16 11:52:00

合适的考核方法

企业的性质不同，所选用的考核方法也同，我认为即便是传统的考核方法，只要能够调动起员工的工作积极性，也是不失一种好方法！
另外，楼上提到了360度考核问题，我认为他只适用于年度考核！

空余恨*多情环 发表于 2004-7-16 13:37:00

太模糊了

能不能讲的明白点？？

BYH 发表于 2004-7-16 21:48:00

考评结果更加直接

减少分值段，使考评结果更加直接，很好！

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