界上 发表于 2011-6-23 16:28:35

区别对待是要的。
不过呢，对基层的不能低于一般的。给高层的要大大高于给基层的。也算是一种激励。

会转弯的猪 发表于 2011-6-23 16:54:15

我们单位是区别的对待的，因为对激励很注重

sndxq 发表于 2011-6-23 20:14:52

福利应该按职位区别对待，但也不是所有的福利都区别对待，如过年过节的福利可以区别发放标准，但这个标准不是有与无的区别，可以是满一年的员工发200元红包，新员工发100元红包，这样大家都没意见。如果是每月固定生活用品的发放，就不应该有区别。

xuening1216 发表于 2011-6-23 21:42:59

问题1、设计企业福利时，究竟是平等统一对待，还是根据职位不同而区分？
福利的目的是为员工安心工作提供保障.体现公司的人性化管理.因此设计福利,应该平等统一对待.激励作用就让薪酬发挥作用好了.



xuening1216 发表于 2011-6-23 22:19:17

福利与工资的区别:工资是一次分配,注重的是效率..福利是二次分配,注重公平.
公平包括绝对公平和相对公平.
因此福利应该大范围统一,小范围区别对待.
小范围区别对待可以根据工作年限,职务设定福利享受项目
分清津贴和补贴的关系,津贴属于工资,补贴属于福利.
福利可以分为保障性福利和激励型福利,
激励型福利包括绩效结果产生的福利,项目结果产生的福利,创新性成果产生的福利等.

sunnymay 发表于 2011-6-24 09:53:53

通讯是根据岗位定的，其他福利都一样

oven327 发表于 2011-6-24 11:56:32

个人观点：看得见的统一对待，看不见的区别对待。看不见的部分就是钱，发钱可以区别对待，其他福利都可以统一。

59798759 发表于 2011-6-24 13:22:32

回复 5楼 HooH 的帖子

应该区别对待，工作年限高的员工和高管可以享受额外福利，但差距不应该过大，尽量按照马斯洛的需求理论区别对待！

怒吼反抗 发表于 2011-6-24 14:15:40

企业福利应该是全员享有，给福利大家都有份，但标准可以灵活一些，比如过节费，车补食补都可以按级别划分为不同标准，职位高贡献大的多拿，职位低贡献小的少拿，但是不要有的拿有的不拿，这种歧视对每个员工的打击都是巨大的。

sukeqiang 发表于 2011-6-24 14:28:51

回复 2楼 suzie928 的帖子

哈哈 不错啊


   
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