福利包括了很多项目，不能一刀切，过过时过节发的粽子、元宵等等着肯定要一样，包括餐费补助。如果是交补、话补等，这些肯定要分开等级的，这样不管是那个层次的人都不会有意见。至于案例中会餐有十几人没能参加，这种做法肯定有问题，组织者的责任。
企业福利视其本身经营状况而定，没有一定的强求。但既然定了就要体现一个普及化与公平度，因人而异。比如从对公司发展贡献程度、岗位等情况来进行考量。
个人认为:福利还是统一的比较好,这样可更好的调动员工的积极性,让一般员工有公平感.薪酬结构和水平可以不一样,差距通过薪资来拉开.
我们企业是区分对待的，而且高层领导的都是保密的~~中层的比普通员工稍微高一些~
{:5_257:}个人认为对于基层和中层人员的福利还是应该区别对待，这样才能更好的起到激励作用、
福利要区别职级吗？如果是这样，我肯定不是愿意呆的。
个人觉得可以根据公司情况将福利分类：常规福利和特殊福利。
常规福利全员享受，如劳保补贴等
特殊福利按级 ...
HooH 发表于 2011-6-20 11:29 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
赞同你的说法，针对不同的职务的人可以区别对待
还是根据企业的性质和特点而定
福利更多的体现公司人性化管理，至于工作主动性和业绩的考核，有绩效控制，我想公司福利待遇大家一样不是导致高管离职的原因吧。那样的高管估计也不称职。
福利是公开的，最能体现公平性：工资是隐形的，可以体现差别。如果是实物福利，试用期员工和正式员工可以有差别，也只能是数量上的。