任何事情总是有利也有弊的
遇到的打包入职的比较少，但是熟人介绍就很多了。老板提倡熟人介绍这一渠道，很多夫妻俩都在公司上班，所以公司人际关系非常复杂。
打包来，打包走，小团体主义很强，不利于公司的发展，除非你与公司有血海深仇想搞垮它，否则不建议使用{:5_252:}
凡事都有两面性，谨慎就好！
不懂招聘，学习下！
我认识值么一帮哥们，他们专门就是做打包的，4个人，从技术、品质、生产到销售，能力都挺强，常常集体进入一家新公司，帮助其成长起来，培养几个能干事的以后，再奔赴下一家公司。
蟹蓝 发表于 2012-4-9 11:48 static/image/common/back.gif
个人感觉,是否在这个空降兵的手下放个自己可信任的人,名义是向他取经学习,实则从旁监督汇报,任何大事要有两 ...
个人感觉这种手段其实是一种制衡方式,用的好了可以收到效果,用的不好肯定会对空降兵有极大的伤害.
依我看,一句话用人不疑,疑人不用.
打包入职还真没遇到过
我觉得打包入职这样的事情不能一概而论，和企业的性质，企业文化都很有关，我们公司小，人力成本低，还要招聘，我们压力很大，可是在人力成本预算低的情况下，让同事内部介绍多来几个人（销售）是招聘梦寐以求的啊，因为销售要驻外，并且没有补贴，业绩压力也大，找来的都是农村吃过苦的，所以他们介绍过来的也清楚了公司的情况，这样接受起来比较容易，所以我对打包入职来看，只要不是很重要的岗位，也挺不错的。
打包的话，我个人认为每个部门的关键岗位要是老员工，知根知底。还有就是打散到不同部门，当然，这是我个人的感觉，我只是个新人嘛。还没有这些经历，学习下先。