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寻找归宿的流浪狗 发表于 2012-8-5 11:10:16

今年是人才流动谨慎年

imyonly 发表于 2012-8-6 09:37:22

招聘就是我们永不停止的脚步{:5_248:}

shuangju 发表于 2012-8-6 09:56:53

看来大家都很难啊

liwenqing 发表于 2012-8-6 10:23:45

imyonly 发表于 2012-8-6 09:37 static/image/common/back.gif
招聘就是我们永不停止的脚步

我们不在招聘就在招聘的路上

shuangju 发表于 2012-8-6 10:28:25

shuangju 发表于 2012-8-6 09:56 static/image/common/back.gif
看来大家都很难啊

怎么不难啊，不难也不甚至跳出岗位看简历，相当难，有的职位猎头也爱莫能助

liwenqing 发表于 2012-8-8 09:34:23

shuangju 发表于 2012-8-6 10:28 static/image/common/back.gif
怎么不难啊，不难也不甚至跳出岗位看简历，相当难，有的职位猎头也爱莫能助 ...

确实，不少岗位都交给猎头搞了，还没有头绪

shuangju 发表于 2012-8-8 09:37:42

liwenqing 发表于 2012-8-8 09:34 static/image/common/back.gif
确实，不少岗位都交给猎头搞了，还没有头绪

如何来解决这种困境？？？

lizzy_333 发表于 2012-8-9 08:29:08

招聘一般的人才都较难，要想招聘专业技术人才更是难上加难。招聘人才固然重要，但是要做好培训，留住人才也是关键，否则将会陷入一个恶性循环。

我不是归人 发表于 2012-8-9 08:34:09

招聘淡季，一是主动出击，搜索简历，二是趁比较闲多拓展招聘渠道。

汪紫萦 发表于 2012-8-9 08:50:34

1.公司可以长期的做好简历库的工作，在人才缺少的淡季或许这不失为一条渠道；
2.面对薪资并不高的情况，根据不同的岗位及要求，公司可以做好相关的培训体系建设，能随时接收应届生或经验并不多人，进行集中的培训也能取得不同的效果；
3.各种招聘渠道的利用也还要考查一下实际效果及该岗位能支付的薪资，这样在招聘不到人的情况也能尽量的节约成本；
4.如果确实是一个难得的人力，公司也可以尽量的对岗位要求做些调整，反正尽可能的留下人才，，，，

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