首先我要说制度是用来执行的，违反了当然要罚。
再来看看公司的作息时间，12点到1点吃饭时间，怎么够呢？本身作息时间就不科学，这个作息时间是否是领导拍脑袋决定的？有没有采纳员工的意见呢？还有迟到15分钟就扣50元，50元基本上是半天的工资或者三分这一的工资了，扣得也太多了。有人说，就是要扣得多，才让人不会迟到，但是我想说，扣钱只是手段，不是目的，不能为了让人以后不迟到，还有很多种方法，不能拿扣钱当唯一的手段。扣这么多钱当然会引起人的反感。如果是我，我也要辞职的。
建议你们公司：首先改一下作息时间，再改一下扣钱的计算方法。再有，如果事先打好招呼，请好假，这样是否可行呢？不能为了这十几分钟，而把员工的心给伤了。
制度是人事制定的，如果人事都不能坚持原则的话，还有谁会遵守呢？建议坚决按规章制度规定执行，如果他有特殊情况可以书面提出情况说明，经其上级最高主管核准后访客开特例。
关键看你们的企业文化是什么类型的，制度型的，那就必须严格执行，以人为本型的，就该放松，灵活处理问题是王道。
我们的考勤管理也是经历了很长时间
呵呵，这个扣可能现在不成立，建议改成绩效考核，这一项纳入考核的指标
小小香儿 发表于 2013-8-28 09:42 static/image/common/back.gif
我们公司迟到是二十元，当天自觉去交现金，如果不交，就当是没有来公司，按旷工处理。旷工一天，扣的可是三 ...
想请教一下，那有没有当天因为忘记了或者其他原因而没有去交的情况呢？如果确实有这样的情况，也是按旷工处理的吗？那员工本人能接受吗，会不会对人资部有敌意不利于以后人资工作的开展呢？
我也遇到了几乎同样的问题，也正为此苦恼，要命的事公司现在把人事行政的事情都交给我一个人，但是那些“惯犯”都比我来公司早，级别也比我高，可是不管不问吧，他们就越来越嚣张，真是很难办。
首先，迟到可以就迟到的时间（一刻钟）不计薪，但罚款是不合法的。
其次，迟到的处理可以用规章制度来约束，比如迟到半个小时以内计书面警告；迟到1至2小时计小过，以此类推，警告等公司行政处罚与绩效考核挂钩。
最后，公司可以制定全勤奖制度，以正面激励员工。
在“人治”向“法治”转变的过程中，更应该采取严格执行的态度，我倾向于罚！
弱弱的说句，如果在广东的企业要“法治”，采用罚款这种方式前免不了多深入学习理解《广东省劳动保障监察条例》...
按制度办理，不能故息，不然其它的人会有样学样