RE:[原创] 论坛专题:行政与人事,是分还是合?
还是应该分开吧,工作内容总是有分别的。分开还有合作意识应该就可以了。看具体情况,合且和最好。
我们公司刚成立时,人事、行政在一块,由两路人马组成,但很难融合,可以说是合而不和。一年后,新领导上任后,大力融合,人员团结、和睦,结果效果听明显。其实分开也好,合也罢,关键看合还是和,和则1+1》2。RE:[原创] 论坛专题:行政与人事,是分还是合?
还是分开的好RE:[原创] 论坛专题:行政与人事,是分还是合?
我们也正处在这样一个变革时期,痛苦的是有人说人力资源更重要,所以大家都不愿意做行政。RE:[原创] 论坛专题:行政与人事,是分还是合?
同意:部门建制只是一个虚的壳,关键是要从本质上把相关的工作落到具体岗位!RE:[原创] 论坛专题:行政与人事,是分还是合?
对小公司而言,没必要去分。但对有一定规模的公司而言,应该同一部门,分开管理,即:在同一老板领导下进行工作,因为人事与行政联系太紧密且有冲突,同一老板可以解决冲突。而分开管理可以产生竞争意识。RE:[原创] 论坛专题:行政与人事,是分还是合?
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同感,不错RE:[原创] 论坛专题:行政与人事,是分还是合?
只要工作落实到具体岗位,分与不分没什么区别。RE:[原创] 论坛专题:行政与人事,是分还是合?
根据行业和规模等因素区分,没有特别定义。总的来说建议分开:
1、总经理和常务副总分管(行政、人事)就可以了。