员工激励培训如何去追踪效果

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引用 kopite 2012-3-14 08:27

有达人指导不

引用 北欧小可 2012-3-14 08:56

这个事情，事先就得建立一个评估体系，让大家知道评价方法，督促大家认真地去接受培训。
仅对于一次培训的评估，效果不会太明显。

培训效果很难量化，尤其是这种心态类的培训。我个人认为，你现在能做的，也不过就是，让大家填个培训效果评估表，写写心得、总结之类的。
心态类的培训，其实很难立竿见影的。

引用 Aiscorpio 2012-3-14 10:15

这是一项需要长期做的事情，不可能立竿见影。

引用 ！鹅蛋孵鸡 2012-3-14 15:49

考评类话题历来没有良方终结，稍不留意就走形式了。

引用 kopite 2012-3-15 10:11

北欧小可 发表于 2012-3-14 08:56
这个事情，事先就得建立一个评估体系，让大家知道评价方法，督促大家认真地去接受培训。
仅对于一次培训的 ...

效果评估表确实是一个办法，但是就像楼下说的一不小心变成了形式主义。今天下去和生产上的人聊下，然后随机发了些问卷，希望能得到一些反馈。

引用 felixkeke 2012-3-18 13:59

呵呵 这种类型的培训很难做出评价，但本人有个一直使用的方法，就是打电话询问参训者，如果他能很愉快的说出培训效果和培训感想，就说明你的培训做的很好，即使他指出很多不足，也说明这个培训引起了他的观众，现在培训评估难做的是，不怕大家拍砖怕哀莫大于心死！

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