（帖子请放到下面的两个分类）
- 你的底线是什么？
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我们每个人应该都会记得到新单位上班的时的情景吧，那时的你是不是踌躇满志，心情激动呢？但随着工作的开展，渐渐的遇到的困难越来越多，心烦的事也越来越多。但为了生计，为了发展，我们坚持，再坚持.......请各位 ...
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分类: 2012-7-30 13:34
- 从李宁公司人力资源部的状况引发的思考
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最近在关注李宁公司的人员变动和业绩情况，看到他们对人力资源部的评价突然触动很大。以下为文章节选部分：
李宁公司的人力资源部，拥有70多名员工，加上外部服务商总数超过200人。2006年时，该部门才只有20多人。 ...
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分类: 2012-7-30 13:34
- 超过医疗期的病假工资
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单位有位女员工因为怀孕保胎已经休了3个月病假，现在又那病假条来请病假，按照她的工龄核定医疗期为三个月，那么对于她超过医疗期的病假是否还应支付工资呢？
关于这个问题坛子里也有很多，看了很多答复越看越迷茫。 ...
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分类: 2012-7-30 13:34
- 焦虑症是否属于精神病等特殊疾病
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请问有遇到过患有焦虑症员工的HR同仁吗，能否分享下对其医疗期和劳动合同的处理过程？
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分类: 2012-7-30 13:32
- 关于劳动合同到期续订的问题
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请问劳动合同签订日期为2009年1月1日。签订期为4年。
今年年底正好到期。
合同签订薪资为4000。经过4年中间调整过N次现在实际为9000。请问如果公司到时候签订合同提出薪资4000签订，是否算是降低劳动约定条件。 ... ...
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分类: 2012-7-30 13:28
- 开除员工工资结算问题
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昨天晚上，店里的员工因为服务态度的问题被部门经理开除，并且在本月工资里扣200元，我们店是连锁的，总公司要控制离职率，所以固定的每月离职人数最多为5人，到目前为止8月份已经排满，九月份还能排一人，故要到九 ...
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分类: 2012-7-30 13:28
- 【分享】松下幸之助告诉HR的10条选人标准
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松下幸之助对于育才、选才、用才，都有自己的一套方式方法。也正因为他对人才工作的成功，才使松下公司有今天这样的成就。对于HR来说，松下幸之助是学习的榜样，这样你才能发现优秀的人才，为公司做出巨大的贡献，职 ...
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分类: 2012-7-30 13:26
- 周六上班算不算加班
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公司实行五天半工作制，每周工作38小时，其中周一至周五，每天工作7小时，周六上午工作三小时。
请问：周六上午的三个小时算不算加班时间？
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分类: 2012-7-30 13:26
- HR必须做好十件事才能被老板和员工认可
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一、人力资源战略规划
人力资源战略规划是人力资源工作的起点，是人事行动指南和工作纲领。在制订人力资源战略之前，一定要做好详尽的人力资源现状调查分析。在战略选择方面，主要有领先型、跟随型和差异型。领先型 ...
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分类: 2012-7-30 13:25
- 大企业 名企 就这样选人的吗？？？？？？
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why 为什么一些大企业名企随便一个职位就得要求211大学 还得硕士学位 本科生就真的胜任不了吗 非211大学的学生就真的没有能力吗？ 真讽刺啊 还说什么以能力选人才 有点侮辱我想当HR的梦想 但我不会放弃的 我相信总有 ...
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分类: 2012-7-30 13:24
- 500强资料下载——宝洁公司（P&G）三全立体培训体系模型
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三全立体培训体系模型：全程——职涯时间维度（入职、职涯早期、职涯中期、职涯后期）＋全员——职位维度（M职位系列、A职位系列、T系列）＋全方位——内容维度（基础素养、专业素养、管理素养）
全程：指从新员工 ...
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分类: 2012-7-27 14:00
- 世界500强人力资源管理笔记
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世界500强人力资源管理笔记，推荐朋友们看看！
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分类: 2012-7-27 13:18
- 遭遇多头领导
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大家如果遇到多头领导，会如何处理？
说说我的情况：公司总部和项目公司在不同的地方，我是在项目公司（三位领导：总经理，运营副总，生产副总）工作，我的汇报对象是总部人资经理和项目公司的运营副总，实际工作中 ...
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分类: 2012-7-27 13:16
- 公司在市中心新成立，我做了一个方案计划书。大家帮我...
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根据目前公司的情况，现需准备的事项，拟出行政部计划方案书。方案书分三个阶段，基本概括行政总工作的基本架构，也为公司健全及未来公司发展做好充足准备。
第一阶段：
1、 熟悉公司总体情况，拟出组织架构图， ...
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分类: 2012-7-27 13:14
- 劳动合同到期过了1个月，不签署合同会怎么样？
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6月30日合同到期。7月24日拿到合同。因合同纠纷问题没有签署。公司也没给我任何通报的情况下，过了一个月会怎么样？是我自动放弃合同 还是什么？
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分类: 2012-7-27 13:14
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